دوره Change Management Foundation برای اولین بار به مجموعه دوره های این مرکز افزوده شده است. دوره بنیادی مدیریت تغییر در مدت سه روز مخاطبان با انواع تغییرات، نحوه مدیریت آنها، تکنیکهای کاهش مقاومت افراد و سازمان و دیگر موارد مرتبط با مفهوم تغییر آشنا میشوند. از آنجایی که اجرایی انواع پروژه های بهبود در هر سازمان نوعی از تغییر محسوب میشود پس شرکت در این دوره میتواند برای کلیه افرادی که درگیر اجرای انواع پروژه ها در سازمان خود و یا کارفرمایان خارجی هستند بسیار مفید باشد.

تغییر رویدادی اجتناب ناپذیر در یک پروژه، چرخه عمر یک خدمت و یا یک فرآیند است. پس لازم است تا مکانیزمی برای تحت کنترل داشتن و نظارت بر تغییرات طراحی و در نظر گرفته شود.

راه اندازی یک سامانه جدید نرم افزاری، جاری سازی یک فرآیند سازمانی، اجرای یک پروژه معماری سازمانی و بسیاری موارد دیگر همگی از نمونه هایی هستند که بصورت روزمره در سازمانها در حال روی دادن است. تمامی این موارد ایجاد کننده یک یا چندین تغییر در سطح سازمان هستند و این تغییرات نیاز به مدیریت مستقیم خواهند داشت؛ عدم مدیریت آنها ریسک شکست و عدم موفقیت پروژه را به میزان قابل توجهی افزایش خواهد داد.

مدیریت تحول یا مدیریت تغییر یا مدیریت انتقال عناوینی مشابه برای شاخه ای از علم مدیریت می باشند و ناظر به روشهای ایجاد دگرگونی در سازمان، تیم یا فرد هستند که با وجود داشتن ریشه علمی و عملیاتی مشترک یا حداقل مشابه، تفاوتهایی نیز برای آنها از طرف متخصصین ذکر می شود.

دوره سه روزه Change Management Foundation به منظور آشنایی کلیه مدیران و کارشناسانی که بطور مستقیم و یا غیر مستقیم با مقوله مدیریت تغییرات درگیر هستند به نحوی طراحی شده، تا بتوانند به شکلی کاربردی از مطالب ارائه شده در دوره استفاده نمایند.

چنانچه به دنبال پاسخی برای سئوالهای زیر هستید، حضور در این دوره را از دست ندهید:

• چگونه یک تصمیم شخصی (تغییر) را در زندگی خود اعمال کنیم ؟
• چرا تصمیم های مدیریتی ما (تغییرات) در سازمان بدرستی اجرا نمی شود ؟
• چگونه رفتار دیگران را تغییر دهیم ؟
• چگونه چارچوب ها، به روش ها و استاندارها (تغییرات بزرگ سازمانی) را در سازمان اجرا کنیم ؟
• نگرش افراد در برخورد با یک تغییر چیست ؟
• آخرین دستاورد ها در مدیریت تغییرات چیست ؟
• چگونه مهارت و هنر مدیریت تغییرات را بیاموزیم ؟
• چگونه سیاست های کاری را در شرکت اعمال کنیم ؟
• چگونه یک نرم افزار را در محیط مشتری پیاده سازی کنیم ؟
• چرا افراد در مقابل تغییر مقاومت میکنند؟
• چگونه دیگران را با تغییرات مورد نظر خودمان هم راستا کنیم؟

• مدیران فناوری اطلاعات
• مشاوران فناوری اطلاعات
• مدیران کسب و کار
• مدیران پروژه
• مدیران تحول در شرکتها و سازمانها
• کلیه افراد علاقمند به حوزه مدیریت تغییرات

دوره مدیریت تغییرات به شکلی طراحی شده که بتواند به سازمانها و افرادشان کمک کند تا تاثیرات ناشی از تغییرات را مدیریت کنند. تمرکز کلی دوره بر مواردی چون آیتمهای زیر استوار است.

• شناسایی و درک رفتار ذینفعان در مواجهه با تغییرات
• کنترل و کاهش مقاومت در مواجهه با تغییرات
• توانمندسازی تیمها جهت پذیرش و استفاده حداکثری از تغییرات
• تسریع سرعت پیاده سازی و جاری سازی تغییرات

برای این دوره پیش نیازی در نظر گرفته نشده است.

– برگزاری دوره برای اولین بار در کشور
– برگزاری دوره توسط موسسه ITpreneurs از معتبرترین مراکز بین المللی در حوزه آموزش مدیریت فناوری اطلاعات
– امکان شرکت در آزمون بین المللی پس از حضور در دوره
– دوره ای همراه با تمرینهای متعد کلاسی و مورد کاوی های متنوع

زمان برگزاری :
زمان برگزاری دوره بعد از رسیدن به حدنصاب تشکیل اعلام خواهد شد. (پیشنهاد میگردد جهت اطلاع از زمان برگزاری دوره، فرم رزرو را تکمیل فرمایید)

مرکز آموزش رایزن سامانه گستر

تهران، خیابان شهید مطهری، خیابان میرزای شیرازی، خیابان عرفان، پلاک 26، واحد 8

[gmap width=”900″ height=”240″ address=”Rayzan Samaneh Gostar, Tehran”]

– شهریه ثبت نام شامل بسته آموزشی (جزوه، خودکار و …)، 2 میان وعده در هر روز به همراه ناهار و گواهینامه حضور در دوره خواهد بود.
– مهلت انصراف مکتوب از حضور در دوره حداکثر یک هفته قبل از شروع دوره می باشد. مرکز آموزش تنها در صورت دریافت نامه انصراف در موعد مقرر قادر به عودت 80% شهریه پرداختی خواهد بود.
– با هماهنگی قبلی برگزاری دوره در محل سازمان ها و به شکل اختصاصی امکان پذیر می باشد.