MSP چیست؟

MSP به‌روشی در حوزه مدیریت برنامه‌ها است و با ارائه مجموعه‌ای از اصول و قواعد و فرآیندهای مرتبط سازمان‌ها را در مدیریت برنامه‌های خود کمک می‌نماید.  این بهروش بسیار انعطاف‌پذیر می‌باشد و به‌گونه‌ای طراحی شده است که برای تمامی شرایط و سازمان‌ها قابل کاربرد است.

چارچوب MSP مبتنی بر سه اصل کلیدی زیر است:

• اصول و قواعد MSP: این اصل به شرح روش‌های اجرایی، فرآیندها و قواعد و ساختار عمومی استقرار MSP در سازمان می‌پردازد.
• حاکمیت MSP: این اصل رویکرد سازمان را در مدیریت برنامه مورد توجه قرار می‌دهد و به سازمان این اجازه را می‌دهد تا رهبری مناسب و تیم اجرایی اثربخش را در سازمان تشکیل دهد و ساختار سازمانی بهترین تغییر را در راستای ارتقای موفقیت در برنامه‌ها نماید.

جریان تحول MSP: این جریان مسیری را در قالب چرخه عمر یک برنامه از زمان آغاز و درک یک برنامه تا ارائه یک محصول و قابلیت، منافع و خروجی‌های جدید

معرفی دوره:

در این دوره دانش‌آموختگان با متدولوژی چگونگی مدیریت موفقیت آمیز برنامه‌ها آشنا می‌شوند و دانش مورد نیاز را در راستای چگونگی استفاده از MSP با هدف مدیریت برنامه‌ها و همسو با اهداف و راهبردهای کسب‌وکار حصول می‌نمایند.

در طول دوره با وجود استادان خبره و مورد تایید مراکز بین‌المللی و شرح مطالعات موردی ارزشمند، چگونگی به‌کارگیری MSP در مدیریت برنامه‌های سازمان به روش کاملا عملی به طور کامل به دانش آموختگان انتقال داده می‌شود و با توجه به ماهیت کارگاهی بودن دوره این فرصت در اختیار شرکت‌کنندگان قرار خواهد گرفت تا تجارب و چالش‌های خود را در این حوزه مطرح نمایند و نقاط ضعف و قوت تجارب و راهکارهایی برای رویارویی با چالش‌ها مبتی بر MSP در این جلسات هم‌اندیشی ارائه شود. این امر منتج به ارتقای دانش افراد در حوزه‌های مختلف و صنایع مختلف خواهد شد.

• مدیران برنامه‌ای که به تازگی منتصب شده‌اند و پیش‌زمینه‌ای در حوزه مدیریت پروژه دارند.
• مدیران ارشد مدیریت برنامه
• مدیران اجریی
• پرسنل واحد مدیریت برنامه‌ها
• مدیران پروژه
• متقاضیان شرکت در آزمون و دریافت گواهینامه بین المللی MSP Foundation

• آشنایی با اصول و قواعد و ساختار MSP
• آشنایی با منافع رویکرد روش‌مند در محیط‌های در حال تغییر
• شرح مدل فرآیندی MSP
• شرح زمینه‌های MSP
• پیش‌نویسی از یک بیانیه چشم‌انداز و خلاصه برنامه
• ترسیم یک ساختار سازمانی مدیریت برنامه
• تعامل با تمامی ذینفعان در تمامی سطوح
• شرح چگونگی بکارگیری مکانیزم‌های کنترل برنامه
• آشنایی با مدیریت ریسک‌های برنامه در برابر سطوح کیفی مختلف برنامه
• درک اهمیت مدیریت پیکره‌بندی

برای این دوره پیش نیاز خاصی در نظر گرفته نشده است. اما آشنایی با مفاهیم مدیریت و کنترل پروژه و همچنین آشنایی با چارچوب PRINCE2 میتواند به درک بهتر مفاهیم ارائه شده در دوره از سوی مخاطب کمک کند.

– برگزاری دوره توسط موسسه ITpreneurs از معتبرترین مراکز بین المللی در حوزه آموزش مدیریت فناوری اطلاعات
– محتوای مورد تایید موسسه Axelos به عنوان مالک MSP
– آمادگی جهت شرکت در آزمون بین المللی MSP Foundation و اخذ مدرک بین المللی

زمان برگزاری :
5 و 6 شهریورماه 1394

مرکز آموزش رایزن سامانه گستر

تهران، خیابان شهید مطهری، خیابان میرزای شیرازی، خیابان عرفان، پلاک 26، واحد 8

[gmap width=”900″ height=”240″ address=”35.733277, 51.443636″]

جهت استفاده از امکان پرداخت آنلاین و ثبت نام قطعی، از کلید زیر استفاده کنید.

ریال5,450,000افزودن به سبد خرید

– شهریه ثبت نام شامل بسته آموزشی (جزوه، خودکار و …)، 2 میان وعده در هر روز به همراه ناهار و گواهینامه حضور در دوره خواهد بود.
– مهلت انصراف مکتوب از حضور در دوره حداکثر یک هفته قبل از شروع دوره می باشد. مرکز آموزش تنها در صورت دریافت نامه انصراف در موعد مقرر قادر به عودت 80% شهریه پرداختی خواهد بود.
– با هماهنگی قبلی برگزاری دوره در محل سازمان ها و به شکل اختصاصی امکان پذیر می باشد.