• صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری
      • سبد خرید

        0
    رایزن سامانه گستررایزن سامانه گستر
    • صفحه اصلی
    • درباره ما
      • معرفی رایزن سامانه گستر
      • شرکا تجاری و نمایندگیها
      • گالری تصاویر
    • خدمات قابل ارائه
      • آموزشهای تخصصی
      • مشاوره و پیاده سازی
      • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
    • رویدادهای پیش رو
    • وبلاگ
    • وبینارها
    • نرم افزار ماروال
    • تماس با ما
      • اطلاعات تماس
      • فرصتهای همکاری
        • سبد خرید

          0

      وبلاگ

      • خانه
      • بلاگ
      • وبلاگ
      • 18 کار سخت، ولی ضروری برای موفق شدن

      18 کار سخت، ولی ضروری برای موفق شدن

      • ارسال شده توسط رایزن سامانه گستر
      • تاریخ فروردین ۳, ۱۳۹۳
      • نظرات ۲ دیدگاه ها
      4.5 / 5 ( 2 امتیاز )

      در زیر به نقل هجده موردی که در مجله موفقیت به عنوان گامهای موثر در حرکت به سمت موفقیت اشاره شده، می پردازیم.

      • باید برای برقراری تماس تلفنی که از آن هراس دارید، اقدام کنید.
      • باید زودتر از آنچه می خواهید از خواب بیدار شوید.
      • همواره باید بیشتر از آنچه در عوض چیزی به دست می آورید بدهید.
      • باید بیشتر از آنچه دیگران به شما اهمیت می دهند، شما به آنها اهمیت بدهید.
      • باید در حالی که به شدت زخمی، خسته و آسیب دیده اید، مبارزه کنید.
      • بایدحس ناامنی و شک در حین انجام کارها و تصمیم گیری ها را تجربه کنید.
      • باید رهبری کنید، حتی وقتی که هنوز دنباله رویی ندارید.
      • باید بر روی خودتان سرمایه گذاری کنید؛ حتی اگر هیچ کس دیگری شما را حمایت نکند.
      • هنگامی که به دنبال پاسخ پرسش هایی هستید که آنها را نمی دانید، باید شبیه افراد نادان به نظر بیایید.
      • باید سخت بر روی جزییات کار کنید؛ وقتی که بی اعتنا از کنار آنها گذشتن بسیار آسان است.
      • باید نتایج را گزارش دهید؛ حتی وقتی که می توانید با آوردن عذر و بهانه ای از زیر آن در بروید.
      • باید برای دستیابی به دلایل منطقی خودتان جستجو و پژوهش کنید؛ حتی وقتی که به شما گفته می شود که «واقعیت» را بپذیرید.
      • باید اشتباه کنید و مانند فردی نادان به نظر برسید.
      • باید تلاش کنید، شکست بخورید و دوباره سعی کنید.
      • باید سریع تر بدوید؛ حتی اگر نفستان بند آمده باشد.
      • باید با کسانی که به شما بدی کرده اند، مهربان باشید.
      • باید حساب کارهایتان را پس بدهید؛ حتی وقتی در شرایط بد و نامساعدی باشید.
      • باید بدون توجه به موانع پیش رو، همواره به سویی حرکت کنید که خواهان رسیدن به آن هستید.

      شما باید به کارهای سخت تن دهید، کارهایی که هیچ کس دیگری آنها را انجام نمیدهد. کارهایی که شما را می ترساند! کارهایی که در حال انجام دادن آنها به خودتان می گویید: «وای خدای من! چقدر دیگر دوام خواهم آورد؟»؛ آن کارها شما را می سازند و معرف شما هستند. آنها کارهایی هستند که تفاوت بین یک زندگی عادی و پیش پا افتاده را با زندگی موفق و روشن نشان می دهند. البته می توان خیلی راحت از کنار کارهای سخت گذشت و برای انجام ندادن آنها بهانه ای آورد یا طوری رفتار کرد که گویی آنها هیچ ارتباطی به ما ندارند. اینکه چرا بعضی افراد معمولی به موفقیت های بزرگ دست می یابند در یک حقیقت ساده نهفته است و آن این است که آنها کارهای سختی را انجام می دهند که افراد باهوش تر، پولدار و تحصیل کرده تر جرأت یا انگیزه آنها را ندارند.

      نوشته های مرتبط:

      1. یک گام به جلو بردار! از تکرار آنچه تو را موفق کرده دست بردار
        3.2 / 5 ( 5 امتیاز ) یک عالمه تصمیم خوب نگیر ! درجایگاه یک مدیر اجرایی زمان زیادی را صرف می کنید تا خودتان تمام تصمیمات را بگیرید.حتی اگر شما علاقه...
      2. بترکونید ولی هدفهاتون رو بسازید!
        4.7 / 5 ( 3 امتیاز ) اگه  بیست و دوسالم بود خیلی کار می کردم، خیلی تفریح دور و برم بود و وقت زندگی کردن داشتم.  کمی صبر کن …...
      3. 5 عادت بسیار اثر بخش مدیران در بخش مدیریت خدمات
        4.2 / 5 ( 6 امتیاز ) امروزه مدیران مدیریت خدمت با چالشهای بیشتری نسبت به قبل مواجه هستند. چالشهایی مانند تراکنشهای دیجیتالی، خدمات ابری، مدیریت تأمین کنندگان و غیره...
      4. قانون 5 ساعته برای موفقیت
        5 / 5 ( 5 امتیاز ) اگر من از شما بخواهم که 5 ساعت در هفته را برای یادگیری زمان بگذارید، تقریبا مطمئنم که شما سریع این جواب را...

      برچسب:موفقیت

      • اشتراک گذاری:
      رایزن سامانه گستر
      شرکت رایزن سامانه گستر به عنوان یکی از پیشگامان در حوزه چارچوبها و استانداردهای مدیریت فناوری اطلاعات نزدیک به ده سال است که در حال ارائه خدمات آموزش، مشاوره و راهکارهای نرم افزاری به شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی میباشد. این شرکت به عنوان نماینده رسمی چندین شرکت و موسسه بین المللی نظیر شرکت ماروال انگلستان (ارائه کننده یکی از برترین ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITSM) و ITpreneurs هلند (ارائه کننده محتوای آموزشی تخصصی در حوزه چارچوبها و استانداردهای فناوری اطلاعات) نقش بسزایی در توسعه دانش و حرکت به سمت توسعه این بهروشها در سطح کشور داشته است.

      مطلب قبلی

      پیشواز سال نو در رایزن سامانه گستر
      فروردین ۳, ۱۳۹۳

      مطلب بعدی

      ITIL و ایجاد اداره مدیریت خدمات: چالشی جدید برای مدیران حرفه‌ای فناوری اطلاعات
      فروردین ۲۳, ۱۳۹۳

      ممکن است همچنین دوست داشته باشید

      بهبود به کمک ITIL 4
      بهبودهایی که با یادگیری و بکارگیری ITIL 4 میتواند در سازمان شما ایجاد شود
      ۶ بهمن, ۱۳۹۹
      SRE چیست؟
      SRE چیست؟
      ۲۵ آذر, ۱۳۹۹
      معرفی دوره غیر حضوری ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
      معرفی دوره غیر حضوری ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
      ۲۰ آبان, ۱۳۹۹

        2 نظر

      1. اثرزاده
        فروردین ۲۵, ۱۳۹۳
        پاسخ

        موافقم امیدوارم که بتوان به کار بست . تلاش مکنم

      2. Ramin
        اردیبهشت ۱, ۱۳۹۳
        پاسخ

        بسیار بسیار عالی برای کسانی که قصد تغییر و بهبود مستمر را در سازمان خود احساس میکنند .

      نظر بدهید لغو پاسخ

      نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

      این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

      جستجو

      دوره های آموزشی

      DevOps Fundamentals

      DevOps Fundamentals

      12,000,000 ﷼
      ITIL 4 Foundation

      ITIL 4 Foundation

      12,000,000 ﷼
      ITIL 2011 Foundation

      ITIL 2011 Foundation

      9,000,000 ﷼

      آخرین نوشته ها

      چگونه شکست یک پروژه ITIL را تضمین کنیم
      وبینار ضبط شده: چگونه شکست یک پروژه ITIL را تضمین کنیم؟
      ۱۳بهمن۱۳۹۹
      بهبود به کمک ITIL 4
      بهبودهایی که با یادگیری و بکارگیری ITIL 4 میتواند در سازمان شما ایجاد شود
      ۰۶بهمن۱۳۹۹
      وبینار ضبط شده: CI/CD و اهمیت آن در مسیر DevOps
      وبینار ضبط شده: CI/CD و اهمیت آن در مسیر DevOps
      ۳۰دی۱۳۹۹


      کلیه حقوق این وب سایت به شرکت رایزن سامانه گستر متعلق بوده و نقل مطلب از آن با ذکر منبع بلامانع است.