مقالات عمومی

صفحه اول » مقالات عمومی

ده نشانه که مشخص میکند شما مدیر پروژه خوبی نخواهید بود! (بخش دوم)

همه شما لیستهای را دیده اید که به مشخصه های مدیران پروژه اشاره کرده اند. جایگاه مدیر پروژه برای همه افراد جایگاه مناسبی نیست! بسیاری از افراد خصوصیتهایی دارند که برای موقعیت شغلی مدیریت پروژه مناسب است اما آنها خصوصیات دیگری نیز دارند که شرایطشان را برای احراز این جایگاه شغلی نامناسب خواهد کرد. در این نوشته به بررسی مواردی از این خصوصیات خواهیم پرداخت. (پنج مورد را در نوشته اول فهرست کرده ایم - اینجا) 6- تمایلی به مستندسازی ندارید باید توجه داشته باشیم ... ادامه مطلب

ده نشانه که مشخص میکند شما مدیر پروژه خوبی نخواهید بود! (بخش اول)

همه شما لیستهای را دیده اید که به مشخصه های مدیران پروژه اشاره کرده اند. جایگاه مدیر پروژه برای همه افراد جایگاه مناسبی نیست! بسیاری از افراد خصوصیتهایی دارند که برای موقعیت شغلی مدیریت پروژه مناسب است اما آنها خصوصیات دیگری نیز دارند که شرایطشان را برای احراز این جایگاه شغلی نامناسب خواهد کرد. در این نوشته به بررسی مواردی از این خصوصیات خواهیم پرداخت. 1- در برقراری ارتباط ضعیف هستید گفته شده که بیش ار 50% زمان یک مدیر پروژه در یکی از حوزههای ارتباطی ... ادامه مطلب

لیست درخواست های بابانوئل!

بابا نوئل کسی است که در سال جدید برای بچه های اونور آبی هدیه می آورد، البته ما هم در فرهنگمون عمو نوروز رو داریم (ولی تا بحال چیزی از ایشون ندیدیم). به هر حال از بچه ها در خواست می شود چیزهایی که از بابانوئل می خواهند را در یک لیست بنویسند. آنها هم تمام اسباب بازی ها، خوراکی ها و هر چیزی را که فکر می کنند تا آخر عمر فقط به آنها نیاز خواهند داشت را لیست می ... ادامه مطلب

اینفوگرافیکهای برای کوبیت ۵ (COBIT 5)

COBIT 5، چارچوب حاکمیت و نظارت فناوری اطلاعات می­باشد که با ارائه مجموعه­ای از ابزارهای پشتیبان، به مدیران اجازه می­دهد تا شکاف­های میان الزامات کنترل، مسائل فنی و ریسک­های کسب­وکار را پوشش دهند. (ITGI, 2007). چارچوب COBIT بر تطابق با قوانین تاکید می­نماید و به سازمان­ها در ارتقاء ارزش حاصله از فناوری اطلاعات کمک می­نماید و همسویی میان کسب­وکار و فناوری اطلاعات را ممکن می­سازد. در ادامه به بررسی چند اینفوگراف (Infograph) در رابطه با چارچوب کوبیت میپردازیم.   ادامه مطلب

پنج دلیل برای اینکه چرا یک مدیر باید رایانش ابری را دوست بدارد؟

امروزه مدیران کسب وکارها با چالش دلهره آوری روبرو هستند: پیدا کردن راهی برای سرمایه گذاری در تکنولوژی های جدید ارتباط با مشتری و در عین حال ایجاد توازن با هزینه های بدون بهره وری خارج از کسب وکارشان؛ رویکرد فزاینده به رایانش ابری نقش بزرگی در کمک به مدیران دارد تا این توازن را برقرار کنند به این دلیل که  رایانش ابری از یک پدیده فنی-صنعتی به یک فرصت تجاری استراتژیک تبدیل شده است.  به عنوان اثبات این ادعا میتوان ... ادامه مطلب

حرکت به سمت رایانش ابری || مشکلات موجود در این مسیر چه مواردی می توانند باشد؟ (بخش اول)

رایانش ابری به عنوان نمونه ای از پردازش نوظهور فواید فنی و مالی جذابی را برای بسیاری از سازمانهای بزرگ و کوچک  به همراه می آورد و این سازمانها درحال حاضرذخیره سازی داده های خود در فضای کلود یا ابر  را شروع کرده اند. اما بعضی از تکنولوژی ها و خدمات با در نظر گرفتن درجه اهمیتی که برای امنیت قائلند به طور کامل ارزیابی نشده اند. آن طور که برسی های IDC  نشان میدهد امنیت دغدغه نگران کننده ای برای ... ادامه مطلب

یک دارایی راهبردی (استراتژیک) در سازمان به نام ITSM

دارایی‌های راهبردی – مدیریت خدمات فناوری اطلاعات یکی از دارایی‌های راهبردی سازمان به شمار می‌رود. اگر شما در یک سازمان از هر نوعی (شرکتی، دولتی و یا مذهبی) حضور داشته باشید، چه دارایی‌هایی از آن سازمان را راهبردی تلقی می‌کنید؟ الزامی ندارد که شما مجموعه‌ای از دارایی‌های راهبردی را داشته باشید، ولی اگر حتی یک دارایی راهبردی داشته باشید، آن دارایی را باید به عنوان یک پیشران کلیدی برای کسب‌وکار تلقی نمایید. نمونه‌ای از دارایی‌های راهبردی عبارتند از: وجود کلیسا برای ... ادامه مطلب

ضعف و قوتهای مدیریت پروژه با اسکرام

یكی از چارچوب های مهم مورد استفاده جامعه نرم افزاری برای مدیریت پروژه ها اسكرام نام دارد. اسكرام در ابتدا به عنوان چارچوبی برای مدیریت پروژه های توسعه نرم افزار معرفی شده بود اما با گذشت زمان امروزه از آن برای مدیریت پروژه های بزرگ و پیچیده نیز استفاده می شود. اسكرام كارایی بسیار زیادی برای پروژه های غیرقابل پیش بینی و پروژه های توسعه محصولات پیچیده و نوآورانه دارد. با توجه به فراگیر شدن روز افزون چارچوب اسكرام در اینجا پس ... ادامه مطلب

GTD چیست ؟

GTD مخفف رایجی برای Getting Things Done نام کتابی از David Allen است. این کتاب یک سامانه مدیریت زندگی و کار را برای باروری و انجام کارهای بیشتر با استرس کمتر پیشنهاد می‏کند. پس از ارایه سمینارهای در زمینه باروری (Productivity) دیوید تکنیک‏هایی در زمینه مدیریت تعهدات، اطلاعات و ارتباطات طراحی کرد که منجر به طراحی سامانه‏ای با عنوان GTD شد. کارایی این سامانه پیشگام در شرکت‏های متعددی تست شده‏است و تا کنون به بیش از نیم میلیون نفر در سراسر جهان آموزش ... ادامه مطلب

رویکرد کابوسهای آشپزخانه (Kitchen Nightmares) در بهبود مستمر خدمات

    این نوشته در رابطه با سخنرانی انجام شده ای در همایش هفته گذشته itSMF نروژ است. باور کنید یا نه، سرآشپز معروف "گوردون رمزی" محور این سخنرانی بود. عنوان سخنرانی " گوردون رمزی در راستای  مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چه چیزی را میتواند به ما یاد بدهد؟" بود. تمرکز سخنرانی بر برنامه " کابوسهای آشپزخانه رمزی (Ramsey’s Kitchen Nightmares)" بود که در آن گوردون رمزی رستورانهای ورشکسته را به نمونه های موفقی تبدیل میکند و اینکه روشهای او چگونه میتواند مدل کاملی برای مدیریت خدمات فناوری ... ادامه مطلب
صفحه 3 از 512345