مقالات عمومی

صفحه اول » مقالات عمومی

برنامه شما جهت مهاجرت از Windows XP چیست ؟

پشتیبانی رسمی از سیستم عامل Windows XP توسط شرکت مایکروسافت از ماه آوریل 2014 به پایان رسیده است، اما بسیاری از کاربران این سیستم عامل محبوب تصمیم به ادامه استفاده از آن دارند. موسسه تحقیقاتیTech Pro در یک بررسی انجام شده به مرور برنامه های آتی کاربران این سیستم عامل پرداخته است. پشتیبانی رسمی از سیستم عامل Windows XP توسط شرکت مایکروسافت از ماه آوریل 2014 به پایان رسیده است، اما بسیاری از کاربران این سیستم عامل محبوب تصمیم به ادامه استفاده از آن ... ادامه مطلب

۱۰ مهارت مدیریتی که یک مدیر فناوری اطلاعات (IT) باید داشته باشد !

دانش فنی تنها بخشی از مجموعه مهارتهای یک مدیر فناوری اطلاعات است. مهارتهای فنی همواره برای مدیر فناوری اطلاعات یکی از الزامات است تا بتواند تیم خود را حمایت کرده و به آنها در حل مشکلات فنی کمک کند و یا با میانجیگری در زمان مشکلات تصمیم گیری و توافقات، به حل مسایل کمک کند. اغلب حرفه ای های فناوری اطلاعات در مقابل مهارتهای مدیریتی جبهه میگیرند چرا كه تفكر رایج از مدیریت، نشستن در اتاق بجای انجام دادن كارهای است كه ... ادامه مطلب

بترکونید ولی هدفهاتون رو بسازید!

اگه  بیست و دوسالم بود خیلی کار می کردم، خیلی تفریح دور و برم بود و وقت زندگی کردن داشتم.  کمی صبر کن ...  چه تفاوتی بین بیست و دو ساله و شصت و سه  ساله وجود داره؟! الان چیزای زیادی می دونم که تو  بیست و دو سالگی آرزو داشتم بدونم. دوست داشتم بدونم که آقای تیم برنرز لی قصد داره اینترنت رو اختراع کنه  که بعدش من هم بتونم لینکدین رو راه بندازم، بدون در نظر گرفتن گوگل، تویتر و فیسبوک!  ... ادامه مطلب

تحلیل دستمزد مدیران و متخصصین ITSM

ITSMf (Information Technology Service Management Forum) يا انجمن مديريت خدمات فناوري اطلاعات داراي چندين شعبه در سرتاسر دنيا مي­باشد كه شعب امريكا، انگلستان و هلند آن جزء پركارترين ها محسوب مي­شوند و هرساله تعداد زيادي مقاله، تحقيق و گزارش در اختيار علاقه مندان به حوزه مديريت خدمات فناوري اطلاعات (ITSM) در دنيا قرار مي­دهند. ITSMf امريكا امسال دومين گزارش خود را با عنوان IT Service Management Salary Survey كه از گردآوري و تحليل دستمزد مديران و متخصصين ITSM به دست مي آيد ... ادامه مطلب

یک گام به جلو بردار! از تکرار آنچه تو را موفق کرده دست بردار

یک عالمه تصمیم خوب نگیر ! درجایگاه یک مدیر اجرایی زمان زیادی را صرف می کنید تا خودتان تمام تصمیمات را بگیرید.حتی اگر شما علاقه زیادی به آگاهی از جزئیات نداشته باشید، حوزه کنترل شما به اندازه کافی کوچک است که احتمالا در بیشتر تصمیمات مهم یا حتی در تمام آنها دخیل هستید. به عنوان یک رهبر نیاز دارید که رویکردتان را عوض کنید. شما نمی توانید و نباید بیشتر تصمیمات را خودتان بگیرید، تیم شما باید آن تصمیمات را بگیرد. شما فقط نیاز به هدایت آنها ... ادامه مطلب

تفکر چابک یا همان Agile چیست؟

قبل از اینکه چیزی به اسم نرم افزار یا کامپیوتر (به معنای امروزی) وجود داشته باشد شرکت ها و صنعت گرانی مانند فورد یا تویوتای ژاپن با چالش هایی در حوزه تولید محصولات مشتری پسند و با کیفیت مواجه بودند. شرکت هایی که سعی در کشف روش های تولید با هزینه پایین و با کیفیت بالا داشتند و از مشاورینی چون دمینگ در سال هایی مانند 1946 بهره جستند. یعنی از زمانی که بشر اقدام به تولید محصولی کرده است سعی کرده آن را با هزینه ... ادامه مطلب

خونریزی قلبی (Heartbleed)! بزرگترین حفره امنیتی کشف شده از زمان پیدایش اینترنت

بعد از ظهر روز دوشنبه، هجدهم فروردين ماه 1393 جامعه آی‌تی با یک شوک امنیتی عظیم روبرو شد. در این روز باگی با نام Heartbleed توسط تیم امنیتی گوگل و شرکت امنیتی Codenomicon کشف شد که سرورهایی که تحت پروتکل امنیتی OpenSSL قرار دارند را در معرض خطر امنیتی جدی قرار داد. این باگ ظاهرا تنها در اثر یک اشتباه در کدنویسی OpenSSL ایجاد شده است. به دلیل محبوبیت پروتکل متن باز OpenSSL بسیاری از وب سایت‌ها (حدود ۵۶٪ کل وب‌سایت‌ها) برای ... ادامه مطلب

رهبران بزرگ از ریسک کردن هراسی ندارند!

1.اجتناب از شخصی سازی ریسک اکثر مردم هویت شخصی خود را در لفافه لقب شغلی و منصب خود قرار داده و به نقش حرفه ای خود اجازه می دهند که هویت انسانی آنها را تعریف و تشریح کند، در نتیجه تصمیم گیریهای حرفه ای بی آنکه لازم باشد تحت تاثیراین ترس قرار می گیرد که تصمیم های اشتباه اثر منفی بر تعریف آنها به عنوان یک انسان داشته باشد. برای موفقیت در شغل خود باید یاد بگیرید که حرفه تان و هویت انسانیتان ... ادامه مطلب

چند علت عمده شکست پروژه‌های ITIL

در لیست زیر به 14 عنوان از مهمترین عناوین و دلایل شکست پروژه های ITIL اشاره شده است. شما میتوانید با لحاظ نمودن این موارد و با کمک گرفتن از اقدامات پیشگیرانه به موفقت پروژه خود کمک کنید. فقدان حمايت مديريت ارشد صرف زمان زياد بر دياگرام‌هاي پيچيده فرايندها عدم ايجاد دستورالعمل‌هاي کاري عدم تخصيص مناسب مالکين فرايند تمرکز زياد بر عملکرد سعي در پياده‌سازي حجم زيادي از فرايندها در گام ابتدايي پروژه شکست در حفظ آهستگي و پيوستگي پروژه پياده‌سازي ITIL غفلت از ديگر چارچوب‌هاي همسو با ITIL ... ادامه مطلب

مالک تازه ای برای PRINCE2 ،ITIL ،MSP و دیگر چارچوبهای شناخته شده!

از ابتدای بوجود آمدن دانش مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و مدیریت پورتفولیو و پروژه تا انتهای سال 2011، متخصصین این حوزه ها، نیازهای خود در زمینه های مختلف مانند آموزش، مشاوره، ابزار و محصولات فنی، نرم افزارهای آموزشی و آمادگی آزمون، مقالات، كتب و غیره را از مراجع گوناگونی مانند APMG ،Pink Elephant، ITSMf، TSO، EXIN، LCS، Peoplecert و غیره جستجو می كردند. البته لازم به توضیح است تمامی این مراكز و مراجع تحت اعتبار مالك اصلی این دانش ها یعنی ... ادامه مطلب
صفحه 4 از 512345