چگونه می توانیم برنده جام جهانی باشیم؟

در جام جهانی امسال خیلی سورپرایز شدیم. آلمان از سال 1982 اولین بازندگی خود را تجربه کرد (شروع خوبی در رقابت جهانی نداشت). آرژانتین در مقابل ایسلند شکست خورد و ژاپن بر کلمبیا پیروز شد. خب بیایید نگاهی بیندازیم به تیم های باقی مانده در جام جهانی و اینکه چطوری می توانند با استفاده از رویکرد PRINCE2 در جام جهانی برنده باشند. آیا توجیهی برای افراد تیم وجود دارد؟ برنده جام جهانی 38 میلیون دلار دریافت می کند، 3 میلیون بیشتر از جام جهانی سال 2014. پس این پول ارزشش را دارد اما همه چیز نیست. برنده جام جهانی به عنوان قهرمان بین المللی به کشورش باز می گردد. (اصل 1: توجیه مستمر کسب و کار)

قبل از شروع مرحله حذفی، تیم ها باید نگاهی بیندازند به درس هایی که از مسابقات و تورنومنت های قبلی گرفته اند. آیا الان نیاز هست که فرمت تیم را تغییر دهیم؟ نیازی هست که بازیکنان تیم تغییر پیدا کنند؟ علاوه بر این، خیلی مهم است که به عملکرد حریفمان هم نگاهی بیندازیم تا ببینیم از الگوی خاصی پیروی می کنند یا خیر. اینها به تیمها اجازه می دهد تا از تجربیات درس بگیرند. (اصل 2: درس گرفتن از تجربیات گذشته)

برای موفق شدن، بازیکنان باید بدانند که هر کدام  در تیم چه نقش و مسئولیتی دارند. در حالیکه 10 بازیکن تیم ممکن است در هر ترکیبی قرار بگیرند، مهم این است که تصمیم بگیریم دقیقا برای موقعیت های دفاعی، میانه و حمله چه افرادی قرار بگیرند. تخصص فردی هر کدام از بازیکنان تیم هم خیلی مهم است. اگر بازیکن دفاعی به طور مدام در طول بازی های گروهی شکست بخورد و خوب عمل نکند، مربی تیم باید تصمیم بگیرد که این پست مهم را به فرد دیگری از تیم  در دوره (راند) 16واگذار کند. (اصل 3: تعیین نقش ها و مسئولیت ها)

درست با استفاده از رویکرد مدیریت پروژه PRINCE2، تیم ها باید مراحل مختلف جام جهانی را مدیریت کنند. یک تیم ممکن است در طول بازی های گروهی موفق باشد اما این بدین معنی نیست که برای ورود به دوره های حذفی به خودشان مغرور شوند. مربی تیم آلمان غربی، Sepp Herberger که در سال 1954 برنده جام جهانی بودند یک جمله معروف دارد: بعد از بازی قبل از بازی است. (اصل 4: مدیریت مبتنی بر مرحله)

مدیریت مبتنی بر سطوح یک اصل مهم در فوتبال است. در حالیکه بازی در جریان است جایی برای بحث و تبادل نظر وجود ندارد. از طرفی ما هم خیلی علاقه داریم وقتی داد و فریادهای مربی تیم را در کنار زمین میبینیم. یک تیم باید بداند که سطوح تحملش چقدر است وقتی که مدافع کناری باید شرکت داشته باشد، مدافعان میانی برای کرنرها حرکت کنند و …..پروژه ای که به خوبی اجرا می شود نیازی به مداخله زیادی از مدیران ندارد. مدیران پروژه فقط در صورت وجود مشکل مطلع می گردند (اصل 5: مدیریت مبتنی بر سطوح)

مربیان فوتبال باید دیدگاه و نقطه نظرات خودشان را در بازی ها بکار بگیرند نه تنها برای هر مسابقه جدیدی بلکه برای عملکرد بازیکنان تیم و این بدین معنی است که بازیکنان مجروح و آسیب دیده باید در دوره 16 جایگزین شوند و مربی نیز ناگزیر مجبور به چیدمان دوباره تیم برای مقابله با حریف می شود. (اصل 6:اختصاصی سازی برای شرایط پروژه)

آخرین اصل در PRINCE2، تمرکز بر روی محصول است. برای مرحله حذفی، تیم ها باید تنها بر روی یک چیز تمرکز داشته باشند، اهداف. مهم نیست  که استیل آنها چقدر چشمگیر و زیبا هست، مهم این است که اگر امتیازی بدست نیاورید از جام جهانی حذف خواهید شد. (اصل 7: تمرکز بر محصول)

اگر تیم های باقی مانده در جام جهانی نحوه استفاده از اصول PRINCE2 را بدانند، می توانند انتظار پیروزی را داشته باشند.