چرا باید دوره DevOps را بگذرانیم؟ (۱۰ مزیت برتر یادگیری DevOps)

آیا تا به حال از نرم افزاری استفاده کرده اید که امیدتون بخاطر خطاهای زیاد آن از دست بدهید ؟

اگر از چنین مواردی استفاده کرده باشید، می دانید که چقدر می تواند ناامید کننده باشد و این دلیل توسعه DevOps است. DevOps امکان بررسی مداوم در کل فرایند توسعه نرم افزار را فراهم می کند تا به طور کلی در مورد نرم افزار فکر کنیم. این امر منجر به ایجاد ثبات بیشتر و درنهایت محصول بهتری برای کاربر نهایی می شود.

DevOps چیست؟

DevOps رویکردی برای توسعه نرم افزار است ، جایی که تیم توسعه (Dev) در تمام مراحل توسعه نرم افزار با بخش / عملکرد عملیات (Ops) همکاری می کند. اینها شامل طراحی، توسعه، آزمایش، استقرار و پشتیبانی محصول است.

DevOps گاهی اوقات به عنوان بخشی از رویکردهای Agile و Lean شناخته می شود زیرا همان بررسی ها و استانداردهای کیفیتی را دارد که روش های فوق الزامی است. قبل از چابک، توسعه دهندگان و تیم عملیات طبق سیستم کار می کردند. توسعه دهندگان محصول را ساختند و تیم عملیاتی پس از آن کلیه فرآیندها را انجام میدادند.

آسیب ناشی از این روش همان چیزی است که باعث ایجاد Agile و DevOps می شود. DevOps با تأکید بر ارائه موفقیت آمیز نرم افزاری که کاملاً در هر بار تکرار قابل استفاده است، Agile را بهبود می بخشد. این امر به کاهش ناامیدی هر دو تیم داخلی که روی محصول کار می کنند و کاربر نهایی کمک می کند.

قبل از اینکه آموزش DevOps را دنبال کنید، باید درک کنید که می خواهید با اجرای آن به چه نتیجه ای برسید. سه عنصر زیر باید در هر زمینه ای که DevOps استفاده می شود مشخص شود:

• اتوماسیون
• تحویل مستمر
• قابلیت اطمینان سایت

با این گفته، در زیر ده دلیل وجود دارد که چرا یادگیری DevOps برای حرفه شما مفید است.

هر کسی که در ایجاد نرم افزار فعالیت کند، یا از پایان توسعه یا از پایان عملیات، از یادگیری DevOps سود زیادی خواهد برد. بسته به تجربه و سطح مهارت خود، می توانید در دوره  DevOps ثبت نام کنید تا به مزایای شغلی مانند:

۱- چرخه های تولید را کوتاه کنید

تیم های توسعه و عملیات Siled چرخه تولید را بی مورد گسترش می دهند. برای هر دو تیم همکاری در فرآیندهای لازم برای عملیاتی شدن نرم افزار دشوارتر می شود. همکاری نزدیک با از بین بردن سیلوها باعث سرعت بخشیدن به نوآوری و توسعه می شود.

۲- افزایش نرخ موفقیت استقرار

خطاهای برنامه نویسی یکی از دلایل اصلی عدم موفقیت در استقرار است. انتشار مکرر کد همراه با رویکرد DevOps، تشخیص مشکلات را در مراحل اولیه تضمین می کند. با همکاری تیم های توسعه دهنده و برنامه ها، زمان بازیابی بسیار کوتاه تر است.

۳- بهبود همکاری و ارتباطات

DevOps انقلابی در فرهنگ توسعه نرم افزار ایجاد کرده است. این بدان دلیل است که وقتی همه تیم های ذینفع در فرآیند توسعه شرکت می کنند، آنها به جای کار با اهداف مختلف، بر روی یک هدف مشترک تمرکز می کنند. هم افزایی بیشتر باعث بهبود ارتباطات می شود. ارتباط بهتر منجر به چرخه های توسعه یکپارچه، کشف/حل و فصل سریع خطا و مسیر سریعتر به بازار می شود.

۴- افزایش کارایی از طریق اتوماسیون

ادغام مداوم فرآیندهای دستی را در توسعه و آزمایش کاهش می دهد. وظایف خاص در فرآیند توسعه را نمی توان خودکار کرد. DevOps توجه توسعه دهندگان را به این وظایف معطوف می کند و سایر وظایف را به ابزارهایی می سپارد که می توانند توسعه را تسریع کنند. مانند:

• سیستم عامل های مبتنی بر ابر. استفاده از منابع سخت افزاری در هنگام توسعه، بی مورد زیرساخت های مربوطه را بهم پیوند می دهد. زیرساخت های مقیاس پذیر مانند سیستم عامل های مبتنی بر ابر این مشکل را برطرف می کنند و در نتیجه فرایندهای سریعتری ایجاد می شوند.
• ابزارهای شتاب را برای تدوین سریعتر کد ایجاد کنید.
• فرآیندهای گردش کار موازی، برای عملکرد نرمتر زنجیره تحویل مداوم.

۵- با توسعه دهندگان خوب کار کنید

کد ضعیف بسیار رایج است، اگرچه متأسفانه کاربران خیلی دیر به این درک می رسند. واقعیت این است که برخی از توسعه دهندگان در کارهایی که انجام می دهند تبحر دارند، در حالی که دیگران مهارت کدگذاری ضعیفی دارند. DevOps برای این مشکل راه حلی دارد. ارزیابی مکرر، ارزیابی عملکرد توسعه دهندگان را در یک تیم DevOps آسان تر می کند، بنابراین هر عضو تیم، وظایفی را دارد که متناسب با مهارت های آنها باشد.

DevOps تشخیص می دهد که ایجاد نرم افزار همه چیز در مورد کدگذاری نیست. بسیاری از نقش های دیگر نیز در این روند دخیل هستند. یکی از اعضای تیم که از نظر کدگذاری وحشتناک است می تواند در هر یک از نقش های مختلف تبحر داشته باشد و برعکس. وظیفه مجدد اعضای تیم در مراحل اولیه از اتلاف وقت و منابع جلوگیری می کند.

۶- یک فرهنگ سازمانی خوب

کار در یک تیم DevOps باعث بهبود روابط بین فردی و ایجاد اعتماد بین دپارتمان به روش های زیر می شود:

• این درک بهتری از تیم های دیگر، چالش های آنها و آنچه برای انجام وظایف آنها لازم است را ارتقا می دهد.
• تیم ها می دانند که سایر بخشها و اعضای تیم می توانند به چالش هایی که در کار با آنها روبرو هستند، کمک کنند.
• شبکه در بین بخش ها به منحنی مسیرهای شغلی کمک می کند.

این نوع همکاری و درک از تقویت روحیه کارگر است. ResearchGate نشان می دهد که روحیه بالاتر در بین کارکنان منجر به افزایش بهره وری و سود بیشتر می شود.

۷-  کیفیت محصول را افزایش دهید

فرآیند DevOps کیفیت را در فرآیند توسعه ایجاد می کند، در نتیجه موارد کار بدون برنامه را کاهش می دهد.

تمرکز بر امنیت در مرحله طراحی و توسعه، نیاز به رفع مشکلات امنیتی را بعداً به حداقل می رساند، بنابراین در وقت صرفه جویی می شود و منابع بیشتری برای کارهای دیگر آزاد می شود. علاوه بر این، هر یک از اعضای تیم، مسئول کیفیت و امنیت هستند. این مسئولیت جمعی مسئولیت تیمی را برای محصول نهایی تضمین می کند.

۸- ارزش خود را افزایش دهید

هر چند ماه یکبار روندهای نوظهوری در IT وجود دارد که همگی نویدبخش راهی بهتر، سریعتر، راحت تر و کارآمدتر برای انجام کارها هستند. کارشناسان صنعت همچنین با معرفی روش های عملی، روی بهبود روند کلی توسعه نرم افزار کار می کنند. متخصصان فناوری اطلاعات که با این تغییرات همگام نمی شوند، غالباً کنار گذاشته می شوند یا مجبورند کلاً شغل خود را تغییر دهند.

اگر به حرفه IT خود متعهد هستید، دنبال کردن یک گواهینامه DevOps برای تکمیل سالها تجربه خود راهی عالی برای حفظ ارتباط در یک صنعت همیشه در حال پیشرفت است. با استفاده از قابلیت های اتوماسیون DevOps، می توانید کارهای بیشتری را انجام داده و پشتیبانی بهتری از عملیات داشته باشید.

PK Agarwal، رئیس منطقه ای دانشگاه شمال شرقی دره سیلیکون، به درستی مشاغل IT را توصیف کرده و گفته است: “چیزی به عنوان” شغل بن بست “در IT وجود ندارد. اما مشاغل دائماً در حال تغییر هستند و این یک نقطه درد واقعی برای متخصصان فناوری است. مهارت هایی که آنها در دانشگاه آموخته اند و به مرور زمان به دست آورده اند ممکن است همچنان مرتبط باشد، اما آنها باید تجدید و گسترش یابند.

۹-  در IT مورد احترام واقع شوید

به دلیل افزایش حوادث هک کلاه سیاه در چند سال گذشته، امنیت نگرانی همیشگی بسیاری از سازمان ها است. یک بررسی نشان می دهد که با ادامه شکاف مهارت در پرسنل امنیتی، ۵۴ درصد شرکت ها در حال حاضر وظیفه اجرای اقدامات امنیتی را به پرسنل DevOps می سپارند. این نشان می دهد که تسلط بر بهترین اقدامات امنیتی DevOps می تواند مهارت های شما را در برخورد با مسائل امنیتی نیز گسترش دهد.

۱۰-  حقوق خود را افزایش دهید

متخصصان DevOps در حالی که شرکت ها همچنان به دنبال راه هایی برای بهبود فرایندهای گردش کار هستند، تقاضای زیادی دارند. یک مطالعه نشان می دهد که ۴۶ درصد شرکت های فناوری اطلاعات فاصله مهارت ها را در حال افزایش می بینند و برای پر کردن آنها به متخصصان واجد شرایط نیاز دارند. اگرچه چالش برانگیز است، کسانی که این خط کار را دنبال می کنند باید انتظار داشته باشند که حقوق قابل توجهی دریافت کنند.

اگرچه دستمزد شما به نقش شما بستگی دارد، اما میانگین پرداخت برای نقش های مختلف تفاوت اساسی ندارد. به عنوان مثال، یک مدیر انتشار DevOps به طور متوسط ​​۹۲K دلار، یک مهندس قابلیت اطمینان سایت ۱۲۵K دلار و یک مهندس DevOps 115K دلار درآمد کسب می کند.

آماده راه اندازی شغل DevOps خود هستید؟

سرعت توسعه و چابکی تجارت باید در اولویت هر سازمان فناوری اطلاعات (یا فناوری اطلاعات) باشد. چنین چابکی فقط ناشی از ساده سازی تعاملات بین تیم توسعه و بخش عملیات است – ایجاد یک فرهنگ سالم DevOps.

اما اگر تیم های DevOps از نقش های مناسب تشکیل نشوند، این رویکرد کارایی نخواهد داشت. برای کمک به تیم خود DevOps را بیاموزید.

امروز برای آموزش  DevOps ثبت نام کنید که برای مبتدیان و مدیران مفید است یا دوره ههای تکمیلی DevOps  و دوره های آموزشی مبتنی بر ابزار بیشتر مانند دوره آموزش CI / CD اقدام کنید.