وبینار ضبط شده: مدیریت تغییرات سازمانی (OCM)

مدیریت تغییرات سازمانی یا همان Organizational Change Management یکی از الزامات مورد نیاز جهت اجرای موفقیت آمیز پروژه‌هاست. به جرات میتوان ادعا کرد که اکثریت پروژه‌های سازمانی سبب ایجاد مجموعه‌ای از تغییرات در سطح سازمان خواهند شد که نیازمند مدیریت شدن هستند.

به عنوان مثال تصور کنید که قصد دارید یک استاندارد یا چارچوب مدیریتی را در سطح سازمان مستقر کنید. بطور طبیعی در طول این پروژه فعالیتهای روزمره افراد، شرح وظایف آنها و یا حتی ساختار سازمانی موجود دستخوش تغییر خواهد شد. مواجه شدن با مقاوتهای سازمانی در چنین شرایطی، چندان دور از انتظار نیست. یکی از دلایل عمده شکست پروژه‌ها در سطح سازمانها، بی‌توجهی به این مقاوتها و عدم وجود برنامه مدون جهت مدیریت و هدایت این مقاوتهاست.

مدیریت تغییرات سازمانی (OCM) قرار است تا به عنوان یک فرآیند کارآمد، شرکتها و سازمانها را در جهت مدیریت موفق تغییرات در سطح شرکت و یا سازمانشان یاری کند. این فرآیند، عملا مکانیزمی جهت مدیریت افراد در مواجهه با تغییرات سازمانی است.

در این وبینار یکساعته به بررسی نکاتی پرداخته شده که سبب میشوند تا شما بتوانید با سهولت و اثربخشی بیشتری به اعمال تغییرات در سطح سازمان خود دست بزنید.