• صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری
رایزن سامانه گستررایزن سامانه گستر
  • صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری

وبلاگ

  • خانه
  • بلاگ
  • وبلاگ
  • ضرورت حاکمیت فناوری اطلاعات

ضرورت حاکمیت فناوری اطلاعات

  • ارسال شده توسط رایزن سامانه گستر
  • تاریخ دی ۶, ۱۳۹۲
  • نظرات ۰ نظر
4/5 - (1 امتیاز)

به طور مستمر وابستگي سازمان‌ها به فناوري اطلاعات افزايش مي‌يابد. با گذشت زمان شمار بيشتري از فرآيندهاي کسب‌وکار با کمک کامپيوتر کنترل مي‌شود و تمرکز آنها بر فناوري اطلاعات خواهد بود. تحقيقات ITGI نشان مي‌دهد که 91% از سازمان‌ها در هر اندازه و فعاليتي بر اين باورند که فناوري اطلاعات نقش حياتي در موفقيت کسب‌وکاري که آنها ارائه مي‌نمايد ايفا مي‌کند.

از سوي ديگر پيچيدگي فناوري اطلاعات روز به روز افزايش مي‌يابد. در اين حال بسياري از سازمان‌ها خدمات فناوري اطلاعات خود را برون‌سپاري مي‌کنند. در اين شرايط فشار مديران ارشد سازمان جهت کنترل هزينه‌ها و ريسک‌هاي فناوري اطلاعات بيش از پيش افزايش مي‌يابد. به عبارت ديگر مي‌توان گفت که از يک سو وابستگي سازمان‌ها نسبت به فناوري اطلاعات روز به روز بيشتر مي‌شود و از سوي ديگر پيچيدگي‌ها و فشار پيرامون افزايش هزينه‌هاي فناوري اطلاعات رو به فزوني است. در اين ميان تنها يک راه‌حل وجود دارد: «فناوري اطلاعات بايد با تحت کنترل نمودن هزينه‌ها، ارزش بيشتري براي کسب‌وکار بيافريند». به عبارت ديگر بايد تعادلي بهينه ميان ميزان ارزش و ميزان هزينه‌ها و ريسک‌هاي فناوري اطلاعات وجود داشته باشد و هدف مديران نيز تحقق اين امر خواهد بود. تجربه نشان داده است که سازمان‌هايي که خدمات فناوري اطلاعات خود را برون‌سپاري کرده‌اند، در برخي موارد نتيجه مطلوبي حاصل نشده است و همچنين آن دسته از سازمان‌ها که پروژه‌هاي فناوري اطلاعات تعريف نموده‌اند، پروژه‌ها آن طور که بايد خروجي مطلوبي نداشته و اهداف خود را تحقق نبخشيده‌اند.

itgov

با توجه به چالش‌هاي فوق مديران ارشد سازمان سعي در کنترل و حاکميت بيشتر پيرامون فناوري اطلاعات و عملکرد آن نمودند. حاکميت فناوري اطلاعات به عنوان فرايندي تلقي مي‌گردد که سازمان را در تحقق استفاده اثربخش و کارآمد فناوري اطلاعات و نيز اهداف و راهبردهاي IT هايت مي‌کند. حاکميت فناوري اطلاعات يکي از مسئوليت‌هاي مهم اعضاي هيئت مديره و مديران ارشد مي‌باشدو به واسطه آن عملکرد فناوري اطلاعات و ميزان انطباق آن با الزامات داخلي و خارجي را تحت کنترل قرار مي‌دهند.

اهداف کليدي و مهم حاکميت فناوري اطلاعات عبارتند از: • همسويي استراتژي‌هاي فناوري اطلاعات با استراتژي‌هاي کسب‌وکار • احياي نقش فناوري اطلاعات به عنوان ماهيتي راهبردي در راستاي ارزش‌آفريني براي کسب‌وکار • مديريت ريسک‌ها و مخاطرات فناوري اطلاعات • مديريت منابع فناوري اطلاعات • مديريت عملکرد فناوري اطلاعات • تدوين خط‌مشي‌ها و رويه‌هاي اجرايي فناوري اطلاعات

در راستاي پياده‌سازي حاکميت فناوري اطلاعات در سازمان تبعيت از استانداردها و چارچوب‌هاي بين‌المللي مسير را براي سازمان‌ها کوتاه‌تر خواهد کرد. چرا که ما بر اين باوريم که چرخ را دوباره اختراع نکنيم. در عصر حاضر که زمان به عنوان يک مزيت رقابتي مهم به شمار مي‌رود، استفاده از تجربيات موفق ديگران تحقق اهدف سازمان را تسريع مي‌بخشد. چرا سازمان بايد زمان خود را صرف ايجاد چارچوبي نمايد که وجود دارد؟ به جاي ايجاد چارچوب جديد، سازمان بايد سعي کند تا از بهروش‌هاي موجود به بهترين نحو استفاده نمايد. بهروش‌هاي موجود از سوي افراد برتر و خبره در اين حوزه و پيرامون نتيجه تجارب شرکت‌هاي موفق و برتر جهان نگاشته شده‌اند و از سوي مراجع جهاني نگهداري و به‌روز مي‌شوند و آخرين تغييرات آنها مطابق با نيازهاي روز به اطلاع کاربران خواهد رسيد.

استانداردهاي مهمي که در حوزه حاکميت فناوري اطلاعات وجود دارند، عبارتند از: Cobit, ITIL, ISMS,. بسياري از سازمان‌ها گمان مي‌کنند که تنها چارچوب Cobit براي پياده‌سازي حاکميت فناوري اطلاعات وجود دارد، ولي اين چارچوب تنها به عنوان استانداردي براي ارزيابي ميزان حاکميت فناوري اطلاعات سازمان مورد استفاده قرار مي‌گيرد و به شرح مجموعه‌اي از بايدها و نبايدها مي‌پردازد و روش تحقق آنها را بيان نمي‌دارد. چارچوب ITIL روش تحقق مديريت اثربخش و کارآمد خدمات فناوري اطلاعات را شرح مي‌دهد و ISMS روش تحقق مديريت امنيت فناوري اطلاعات را سازمان فراهم مي‌آورد. پياده‌سازي اين مجموعه سه گانه تحقق حاکميت فناوري اطلاعات را در سازمان تضمين خواهد کرد. نتيجه تحقيقات BSMReview در سال 2008 نشان مي‌دهد که 18% از سازمان‌ها در راستاي نيل به اهداف مديريت حاکميت فناوري اطلاعات اقدام به پياده‌سازي اين سه چارچوب نموده‌اند و موفقيت آنها در پياده‌سازي اين چارچوب بيشتر از ساير سازمان‌هايي بوده است که تنها يک چارچوب را به طور منحصر پياده‌سازي مي‌کنند.

سه چارچوب فوق همپوشاني‌هاي فراواني دارند، بنابراين پياده‌سازي آنها با رويکردي انسجامي دوباره‌کاري‌ها را کاهش خواهد داد و موفقيت پياده‌سازي مديريت و حاکميت فناوري اطلاعات را ارتقا مي‌دهد. همچنين پياده‌سازي اين چارچوب‌ها زماني بيشترين اثربخشي و کارايي را به ارمغان خواهد آورد که با رويکرد ابزار محور باشد و در محيط ابزار پياده‌سازي شوند. بنابراين داشتن ابزارهايي همسو با چارچوب‌هاي فوق که همزمان سه چارچوب را پوشش دهند، نه تنها کارايي و اثربخشي عملکرد حاکميت فناوري اطلاعات سازمان را افزايش مي‌دهند، بلکه هزينه‌هاي سازمان را به شدت کاهش خواهد داد. ابزارهايي مانند Marval از اين دسته از ابزارها به شمار مي‌روند.

منابع:

G Padmanabhan: Issues in IT governance Address by Mr G Padmanabhan, Executive Director of the Reserve Bank of India, at the College of Agricultural Banking, Pune, 16 July 2012 (www.itsmwatch.com/itil/article.php/2195051) BSMReview.com

نوشته های مرتبط:

  1. معرفی چارچوب کوبیت 5 (COBIT 5)
    COBIT چارچوبی برای توسعه، پیاده سازی، نظارت و بهبود حاکمیت فن آوری اطلاعات (IT) و شیوه مدیریتی است. چارچوب COBIT توسط موسسه حاکمیت فناوری اطلاعات (IT Governance Institute – ITGI) و انجمن حسابرسی...
  2. کوبیت (COBIT) و راهبری فناوری اطلاعات (IT Governance)
    چكيده مديران ارشد سازمان تأثير قابل توجهي را که فناوري اطلاعات مي‌تواند روي موفقيت سازمان داشته باشد، درک کرده‌اند. مديران اميدوارند که درک و شناخت خود را از روشهاي مبتني...
  3. نقش حاکمیت فناوری اطلاعات در ارتقای اعتماد مشتریان بانکداری اینترنتی
    امروزه با توسعه بانکداري الکترونيکي تمايل مشتريان به استفاده از اين خدمات روز به روز ارتقا مي‌يابد. جلب اعتماد مشتريان يکي از مهمترين چالش‌هايي است که اين خدمت نوين بانکداري...
  4. مقایسه اجمالی بین چارچوب کوبیت 4.1 و کوبیت 5
    مقدمه انجمن حسابرسی و کنترل سیستمهای اطلاعاتی1 (ISACA) در کار نظارت، کنترل و اطمینان‌بخشی فناوری اطلاعات (IT) پیشتازی جهانی است که همایشهای بین‌المللی، دوره‌های آموزشی و یک شبکه دانش جهانی...

برچسب:IT Governance, حاکمیت فناوری اطلاعات, مقالات تخصصی

  • اشتراک گذاری:
رایزن سامانه گستر
شرکت رایزن سامانه گستر به عنوان یکی از پیشگامان در حوزه چارچوبها و استانداردهای مدیریت فناوری اطلاعات نزدیک به ده سال است که در حال ارائه خدمات آموزش، مشاوره و راهکارهای نرم افزاری به شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی میباشد. این شرکت به عنوان نماینده رسمی چندین شرکت و موسسه بین المللی نظیر شرکت ماروال انگلستان (ارائه کننده یکی از برترین ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITSM) و ITpreneurs هلند (ارائه کننده محتوای آموزشی تخصصی در حوزه چارچوبها و استانداردهای فناوری اطلاعات) نقش بسزایی در توسعه دانش و حرکت به سمت توسعه این بهروشها در سطح کشور داشته است.

مطلب قبلی

ITIL از افسانه تا واقعیت !
دی ۶, ۱۳۹۲

مطلب بعدی

کاتالوگ خدمت چیست و چرا باید مورد توجه قرار گیرد؟
دی ۶, ۱۳۹۲

ممکن است همچنین دوست داشته باشید

Self_service_cons-768×736
سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید
۵ مرداد, ۱۴۰۱
CICD Tools
۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان
۲۹ خرداد, ۱۴۰۱
wef-digital-sustainability-16-9
مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری
۲۴ فروردین, ۱۴۰۱

نظر بدهید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

جستجو

سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید

سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید

اگر به رابطه بین تیم پشتیبانی و کاربران نگاهی...

طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”

طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”

شرکت توسعه زیرساخت­‌های فناورانه ابرآمد یکی از شرکت­‌های زیرمجموعه...

۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان

۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان

عبارت CI/CD (Continuous Integration /Continuous Delivery) به معنی ادغام...

استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000  در شرکت “مپنا توسعه دو”

استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000 در شرکت “مپنا توسعه دو”

شرکت احداث و توسعه نیروگاه‌های سیکل ترکیبی مپنا –...

مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری

مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری

امروزه پایداری به مفهومی رایج و پرکاربرد در میان...

آخرین نوشته ها

  • سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید
  • طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”
  • ۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان
  • استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000 در شرکت “مپنا توسعه دو”
  • مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری
  • معرفی دوره ITIL® ۴ Specialist: Sustainability in Digital and IT
  • اهداف توسعه پایدار


کلیه حقوق این وب سایت به شرکت رایزن سامانه گستر متعلق بوده و نقل مطلب از آن با ذکر منبع بلامانع است.