پروژه طراحی مدل مرجع استراتژیک برای شرکت “سرد ساز خودرو”

همسویی اهداف کسب‌وکار با اهداف فناوری اطلاعات یکی از مهمترین دغدغه‌های مدیران فناوری اطلاعات به شمار می‌رود. چالشی که بسیاری از مدیران فناوری اطلاعات دارند این است که از آنجایی که خدمات آنها بیشتر از نوع خدمات پشتیبان است و آورده مالی مشهودی برای کسب‌وکار ندارد، تلاش و زحمات آنها از سوی مدیران ارشد سازمانی خیلی دیده نمی‌شود.

واحد فناوری اطلاعات شرکت سردساز خودرو به عنوان یکی از شرکت‌های تامین‌کننده سیستم‌های سرمایشی برای خودروسازان نیز با این چالش مواجه شده و در راستای رویارویی با این چالش پروژه ارزیابی عملکرد واحد فناوری اطلاعات همسو با چارچوب COBIT را تعریف نمود. با اجرای این پروژه در واحد فناوری اطلاعات، این واحد به شناخت کاملی از وضعیت عملکرد خود در راستای تحقق اهداف کسب‌وکار حصول یافت و نقاط ضعف و قوت خود را شناسایی نموده و اقدامات مطلوبی برای فائق آمدن بر آنها تعریف نمود. شرکت رایزن سامانه گستر مبنای کار خود را نقشه استراتژی شرکت سردساز خودرو قرار داد و اهدف فناوری اطلاعات را همسو با اهداف کسب‌وکار تعریف نمود و متناسب با اهداف فناوری اطلاعات آن دسته از فرایندهایی از چارچوب COBIT را که همسو با اهداف فناوری اطلاعات است انتخاب و اولویت ارزیابی و پیاده‌سازی را این فرایندها قرار داد.

در انتها نقشه راه فناوری اطلاعات شرکت در راستای حصول اهداف کسب‌وکار سازمان تدوین و طراحی شد و پروژه‌های کلیدی برای حصول و تحقق اهداف فوق تعریف شد. از جمله مزایای این پروژه برای شرکت سردساز خودرو می‌توان به این مورد اشاره نمود که واحد فناوری اطلاعات با مبنا قرار دادن نقشه استراتژی کسب‌وکار و ایجاد زبان مشترکی میان مدیران کسب‌وکار و مدیر فناوری اطلاعات، به راحتی توانست مدیران کسب‌وکار را جهت حصول بودجه برای پروژه‌های تعریف شده در نقشه راه توجیه نماید.