• صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری
رایزن سامانه گستررایزن سامانه گستر
  • صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری

وبلاگ

  • خانه
  • بلاگ
  • وبلاگ
  • مهارت ها و ویژگی‌هایی که امروز برای موفقیت خود نیاز دارید

مهارت ها و ویژگی‌هایی که امروز برای موفقیت خود نیاز دارید

  • ارسال شده توسط رایزن سامانه گستر
  • تاریخ خرداد ۷, ۱۳۹۷
  • نظرات ۰ نظر
5/5 - (2 امتیاز)

مدتهاست که بر اهمیت فرآیندها، فناوری و لزوم داشتن گواهی‌نامه‌ها تاکید می‌شود، ولی درحال حاضر داشتن مهارت‌های جدید بسیار حائز اهمیت است. این مهارت‌ها بیشتر در مورد افراد است که شامل مهارت‌هایی چون: ارتباطات، رهبری، مدیریت و دانش کسب‌وکار می‌باشد. از این رو افراد به دنبال کسب مهارت‌های مختلف و گسترده هستند و سازمان‌های IT بر اساس معیارهای خود، این گونه افراد را استخدام می‌کنند.

افزایش نیاز به رویکردهای چابک و DevOps

تجربه‌ای را که در این سال‌ها کسب کرده‌ام این درک را به‌ من داد که، چارچوب‌ها به تنهایی عامل موفقیت نخواهند بود و این که در سطح سازمانی، این مهارت‌ها و توانایی‌های فردی ایست که تفاوت را ایجاد می‌کند.

بیشتر مشتریان با توجه به افزایش تقاضا و تجربیات خود عنوان کرده‌اند که آنها انتظار بیشتری از واحد فناوری اطلاعات محل کار خود دارند. آن‌ها می‌خواهند سریع‌تر، بروزتر به همراه ارتباطات بیشتر و اجتماعی‌تر از گذشته باشند در نتیجه، این امر به اتخاذ رویکردهای چابک و DevOps کمک می‌کند.

امروزه بیشتر بر انعطاف‌پذیری تاکید می‌شود، نه اینکه فقط از فرآیندها، script، SLA یا KPIها تبعیت کنیم. ما به روش‌های سیال بیشتری برای کار نیاز داریم، تا افراد بتوانند درباره آنچه که برای مشتری درست و کاربردی است تمرکز کنند نه اینکه تنها کورکورانه یک فرآیند را دنبال کنند. متدولوژی‌های چابک، فرآیندهایی که مثمر ثمر هستند را حفظ می‌کند اما اصول و قوانین ممکن است بر آن‌ها اثر بگذارند. چنین چالش‌هایی، در اعمال قوانین و ضوابط جدید بر روش‌های سنتی بیشتر دیده می‌شود.

در جست‌وجوی موفقیت‌ها

به زودی شاهد تفاوتی کهITIL Practitioner  بر روی مدیریت خدماتIT  ایجاد کرده است خواهیم بود، از این رو بیشتر افرادی که از آن استفاده کرده‌اند از این تفاوت آگاه و استقبال خواهند کرد. واضح است که شروع چنین تغییری زمانبر است، با این حال رعایت اصول و راهنما در ITIL Practitioner  بهتر از هر چیزی است که قبلا داشته‌ایم و افرادی که آن‌ها را می‌شناسند بر آن پایبند هستند.

باید هم‌کاری میان IT و کسب‌وکار بهبود یابد. عناصر کلیدی در اجرای یک کسب‌وکار مانند تدارکات و امور مالی نیز به شدت به فناوری اطلاعات متصل هستند. بنابراین، متخصصان IT باید شایستگی‌های دیگری فراتر از تکنولوژی مانند: ارتباطات، بازاریابی داخلی و رهبری را از خود نشان دهند. این‌ها از فناوری اطلاعات جدا نیستند، همانطور که IT از کسب‌وکار جدا نیست و نمی‌تواند جدا باشد.

هنگامی که زمان استعدادیابی فرا می‌رسد، روند استخدام و تایید صلاحیت و شایستگی نباید تنها براساس دارا بودن گواهینامه‌ها و گذراندن کلاس‌های آموزشی متعدد اندازه‌گیری شود. مدیران ارشد باید تشخیص دهند که صلاحیت یک فرد به اندازه‌ی دارا بودن گواهینامه‌های معتبر اهمیت دارد.

ظهور صلاحیت‌های حرفه‌ای جدید

همسویی نیروی کار مدرن با ویژگی های ذکر شده در کنار نیروی های قدیمی خود تفاوتی است که باید به آن توجه داشت.

بیش از 30 سال است که دگرگونی های دیجیتالی وارد دنیای کسب‌وکار شده است، چیزی که جدید است، نیاز افراد به پاسخگویی بهتر و سریعتر به خواسته‌های جدید آنهاست.

حال زمان آن رسیده که مدیر فناوری اطلاعات کمک کند تا بستری برای پاسخگویی به نیازهای مشتریان ایجاد گردد که در این صورت است که نیاز به صلاحیتهای جدید دیده میشود. در صورت تحقق این مهم، شاهد تحولات دیجیتالی در عرصه‌ی کسب و کار خواهیم بود.

نوشته های مرتبط:

  1. 5 راهکار برای انسجام DevOps در فرایند‌های توسعه‌ی نرم افزار
    با رشد روز افزون روش‌های چابک امروزه شاهد این تحول بزرگ در سازمان‌ها هستیم که با بکارگیری این گونه چارچوب‌ها، دیوار بین توسعه دهندگان نرم افزار و ذینفعان پروژه در...
  2. مدیریت پروژه و نکاتی برای حفظ همراهی کارمندان در طول پروژه
    همه ما میدانیم مدیریت یک پروژه در سطح تیم های بزرگ و یا چند وجهی که بر نوآوری و ابتکار تمرکز دارند امری لازم و ضروری است، مخصوصا در صنعت...
  3. 5 سطح بلوغ مدیریت تغییر- سطح اول
    همانطور که می‌دانید در عصر حاضر سازمان‌ها با انبوهی از تغییرات مکرر و بزرگ مواجه هستند. این تغییرات از مدیریت امور و نحوه ارائه خدمات گرفته تا بهره‌گیری از تکنولوژی‌،...
  4. 5 سطح بلوغ مدیریت تغییر- سطح دوم
    این نوشته، بخش دوم از مجموعه نوشته‌هایی با عنوان مشترک “سطوح بلوغ مدیریت تغییر” است که پیشنهاد میکنم مطالعه آنرا از بخش اول (اینجا) آغاز کنید. سطح 2: مدیریت تغییر...

برچسب:DevOps, SCRUM, مدیریت خدمات فناوری اطلاعات

  • اشتراک گذاری:
رایزن سامانه گستر
شرکت رایزن سامانه گستر به عنوان یکی از پیشگامان در حوزه چارچوبها و استانداردهای مدیریت فناوری اطلاعات نزدیک به ده سال است که در حال ارائه خدمات آموزش، مشاوره و راهکارهای نرم افزاری به شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی میباشد. این شرکت به عنوان نماینده رسمی چندین شرکت و موسسه بین المللی نظیر شرکت ماروال انگلستان (ارائه کننده یکی از برترین ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITSM) و ITpreneurs هلند (ارائه کننده محتوای آموزشی تخصصی در حوزه چارچوبها و استانداردهای فناوری اطلاعات) نقش بسزایی در توسعه دانش و حرکت به سمت توسعه این بهروشها در سطح کشور داشته است.

مطلب قبلی

GDPR چیست و برای من چه اهمیتی دارد؟
خرداد ۷, ۱۳۹۷

مطلب بعدی

قانون 5 ساعته برای موفقیت
خرداد ۱۰, ۱۳۹۷

ممکن است همچنین دوست داشته باشید

Self_service_cons-768×736
سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید
۵ مرداد, ۱۴۰۱
CICD Tools
۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان
۲۹ خرداد, ۱۴۰۱
wef-digital-sustainability-16-9
مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری
۲۴ فروردین, ۱۴۰۱

نظر بدهید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

جستجو

سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید

سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید

اگر به رابطه بین تیم پشتیبانی و کاربران نگاهی...

طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”

طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”

شرکت توسعه زیرساخت­‌های فناورانه ابرآمد یکی از شرکت­‌های زیرمجموعه...

۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان

۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان

عبارت CI/CD (Continuous Integration /Continuous Delivery) به معنی ادغام...

استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000  در شرکت “مپنا توسعه دو”

استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000 در شرکت “مپنا توسعه دو”

شرکت احداث و توسعه نیروگاه‌های سیکل ترکیبی مپنا –...

مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری

مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری

امروزه پایداری به مفهومی رایج و پرکاربرد در میان...

آخرین نوشته ها

  • سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید
  • طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”
  • ۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان
  • استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000 در شرکت “مپنا توسعه دو”
  • مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری
  • معرفی دوره ITIL® ۴ Specialist: Sustainability in Digital and IT
  • اهداف توسعه پایدار


کلیه حقوق این وب سایت به شرکت رایزن سامانه گستر متعلق بوده و نقل مطلب از آن با ذکر منبع بلامانع است.