• صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری
      • سبد خرید

        0
    رایزن سامانه گستررایزن سامانه گستر
    • صفحه اصلی
    • درباره ما
      • معرفی رایزن سامانه گستر
      • شرکا تجاری و نمایندگیها
      • گالری تصاویر
    • خدمات قابل ارائه
      • آموزشهای تخصصی
      • مشاوره و پیاده سازی
      • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
    • رویدادهای پیش رو
    • وبلاگ
    • وبینارها
    • نرم افزار ماروال
    • تماس با ما
      • اطلاعات تماس
      • فرصتهای همکاری
        • سبد خرید

          0

      وبلاگ

      • خانه
      • بلاگ
      • وبلاگ
      • واتساپ (WhatsApp) محصولی با بیش از یک میلیارد کاربر! اما تیمی در حدود 50 نفر!!

      واتساپ (WhatsApp) محصولی با بیش از یک میلیارد کاربر! اما تیمی در حدود 50 نفر!!

      • ارسال شده توسط رایزن سامانه گستر
      • تاریخ تیر ۲۹, ۱۳۹۸
      • نظرات ۰ نظر
      واتساپ - WhatsApp
      5 / 5 ( 1 امتیاز )

      احتمالا الان دیگه کسی نیست که از پیامرسان WhatsApp (واتساپ) استفاده نکرده باشه، اما شاید ندونید که این محصول در سراسر دنیا بیشتر از یک میلیارد کاربر داره! این محصول که قدمتی در حدود 10 سال داره الان چندسالی میشه که در مالکیت شرکت فیسبوک هستش و در اصل در سال 2014 به مبلغ 19.3 میلیارد دلار توسط این شرکت خریداری شد.

      در این نوشته قرار نیست به بررسی این پیامرسان بپردازیم اما نکته خیلی مهم در رابطه با این مجموعه این هست به ادعای خودشون، کل تیمی که پشت این نرم افزار قرار داره در حدود 50 نفر هست! باورتون میشه؟ فقط 50 نفر داشته باشیم که کار توسعه انجام بدن، تست بکنن، پشتیبانی بکنن، نگهداری بکنن و هزار تا کار معمول و مرسوم دیگه رو هم انجام بدن!

      احتمال داره که الان خیلی از خوانندگان این مطلب بیان و مشکلات احتمالی این ابزار رو به همین موضوع کم بودن نفرات ربط بدن، اما شما مشکلات مشابه رو توی محصولاتی که توسط شرکتهای چندهزار نفره تولید شده مشاهده نکردین؟ نکته کلیدی این نوشته در رابطه با همین موضوع هست؛ اغلب تیمهای استارتاپی و کلا اونهایی که محصولات متفاوت و نوظهور ارائه کردن از تیمهایی با سایز خیلی کوچک شروع کردن و معمولا هم سعی کردن که به جز موارد ضروری سایز تیم رو بزرگ نکنن! خب حالا سئوالی که باید از خودمون بپرسیم این هست که چه جوری ممکنه؟

      بطور کلی میشه این دسته از تیمها و شرکتها رو در یک گروه قرار بدیم و اسمشون رو هم بزاریم تیمهای IT با عملکرد بالا (High Performing IT Teams/Organizations) حالا میتونیم بینشون یک مجموعه از اشتراکات رو هم پیدا کنیم!

      شما چه حدسهایی میزنید؟

      حقیقتش گزینه‌های خیلی زیادی رو میشه برای اینجور مجموعه‌ها لیست کرد اما چندتاش رو میتونیم اینجوری خلاصه کنیم:

      • تیمهای هماهنگ و مسلط به مباحث مرتبط
      • فرآیندهای سازمانی چابک و اثربخش
      • استفاده حداکثری از خودکارسازی
      • فرهنگ سازمانی و تیمی خاص
      • اعتقاد به بهبود مستمر

      اینهایی که لیست کردیم به همراه ویژگیهای دیگه‌ای که میشه اضافه کرد عملا فضایی هستند که این روزها تحت عنوان DevOps شناخته میشه! DevOps در اصل یک رویکرد جدید در شرکتهاست که قراره به اونها کمک کنه تا تیمها حداکثر کارایی و هماهنگی رو داشته باشند، حتی‌المقدور برای بیشتر فعالیتها از ابزارهای خودکارسازی استفاده بشه، بهبود مستمر رو به عنوان بخشی از فعالیتهای روزمره در نظر بگیریم و …

       

      اگر تمایل داشتید که در این رابطه بیشتر بدونید و گامهای اولیه در رابطه با استقرار این رویکرد در سازمانها رو یاد بگیرید میتونید در کارگاه آموزشی DevOps Fundamental شرکت کنید. برای ثبت نام و یا کسب اطلاعات بیشتر میتونید از بخش زیر استفاده کنید و یا با شماره تلفنهای 88508083-5 تماس بگیرید.

       

      اگر هم دوست داشتید میتونید اینجا کلیک کنید و یک مطلب در رابطه با 50 نفره بودن تیم واتساپ و بقیه نکاتی که در یک مصاحبه توسط یکی از مدیران ارشد مجموعه مطرح شده رو مطالعه کنید.

      نوشته های مرتبط:

      1. مهارت ها و ویژگی‌هایی که امروز برای موفقیت خود نیاز دارید
        5 / 5 ( 2 امتیاز ) مدتهاست که بر اهمیت فرآیندها، فناوری و لزوم داشتن گواهی‌نامه‌ها تاکید می‌شود، ولی درحال حاضر داشتن مهارت‌های جدید بسیار حائز اهمیت است. این...
      2. ITIL و DevOps در کنار هم
        4.3 / 5 ( 7 امتیاز ) در دنیای چارچوبها و بهروش‌ها برخی از افراد بر این باورند که پرش به سمت یک چارچوب خاص و دنبال کردن آن پاسخی...
      3. چرا DevOps؟ آیا برای استفاده از DevOps ضرورتی وجود دارد؟
        4.2 / 5 ( 6 امتیاز ) پس از برگزاری چندین کارگاه آموزشی مرتبط با DevOps، هنوز هم کم و بیش با این سئوال که DevOps چیست و چه کاربردی...
      4. 5 سطح بلوغ مدیریت تغییر- سطح سوم
        4.9 / 5 ( 8 امتیاز ) این نوشته، بخش سوم از مجموعه نوشته‌هایی با عنوان مشترک “سطوح بلوغ مدیریت تغییر” است که پیشنهاد میکنم مطالعه آنرا از بخش اول...

      برچسب:Agile, DevOps

      • اشتراک گذاری:
      رایزن سامانه گستر
      شرکت رایزن سامانه گستر به عنوان یکی از پیشگامان در حوزه چارچوبها و استانداردهای مدیریت فناوری اطلاعات نزدیک به ده سال است که در حال ارائه خدمات آموزش، مشاوره و راهکارهای نرم افزاری به شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی میباشد. این شرکت به عنوان نماینده رسمی چندین شرکت و موسسه بین المللی نظیر شرکت ماروال انگلستان (ارائه کننده یکی از برترین ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITSM) و ITpreneurs هلند (ارائه کننده محتوای آموزشی تخصصی در حوزه چارچوبها و استانداردهای فناوری اطلاعات) نقش بسزایی در توسعه دانش و حرکت به سمت توسعه این بهروشها در سطح کشور داشته است.

      مطلب قبلی

      برگزاری دومین دوره عمومی COBIT 2019 Foundation
      تیر ۲۹, ۱۳۹۸

      مطلب بعدی

      برای چندمین بار! برگزاری دوره ی آموزشی DevOps Fundamental
      مرداد ۷, ۱۳۹۸

      ممکن است همچنین دوست داشته باشید

      بهبود به کمک ITIL 4
      بهبودهایی که با یادگیری و بکارگیری ITIL 4 میتواند در سازمان شما ایجاد شود
      ۶ بهمن, ۱۳۹۹
      SRE چیست؟
      SRE چیست؟
      ۲۵ آذر, ۱۳۹۹
      معرفی دوره غیر حضوری ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
      معرفی دوره غیر حضوری ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
      ۲۰ آبان, ۱۳۹۹

      نظر بدهید لغو پاسخ

      نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

      این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

      جستجو

      دوره های آموزشی

      ITIL 2011 Foundation

      ITIL 2011 Foundation

      رایگان
      HDI – Support Center Analyst

      HDI – Support Center Analyst

      رایگان
      ITIL Practitioner

      ITIL Practitioner

      رایگان

      آخرین نوشته ها

      چگونه شکست یک پروژه ITIL را تضمین کنیم
      وبینار ضبط شده: چگونه شکست یک پروژه ITIL را تضمین کنیم؟
      ۱۳بهمن۱۳۹۹
      بهبود به کمک ITIL 4
      بهبودهایی که با یادگیری و بکارگیری ITIL 4 میتواند در سازمان شما ایجاد شود
      ۰۶بهمن۱۳۹۹
      وبینار ضبط شده: CI/CD و اهمیت آن در مسیر DevOps
      وبینار ضبط شده: CI/CD و اهمیت آن در مسیر DevOps
      ۳۰دی۱۳۹۹


      کلیه حقوق این وب سایت به شرکت رایزن سامانه گستر متعلق بوده و نقل مطلب از آن با ذکر منبع بلامانع است.