• صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری
      • سبد خرید

        0
    رایزن سامانه گستررایزن سامانه گستر
    • صفحه اصلی
    • درباره ما
      • معرفی رایزن سامانه گستر
      • شرکا تجاری و نمایندگیها
      • گالری تصاویر
    • خدمات قابل ارائه
      • آموزشهای تخصصی
      • مشاوره و پیاده سازی
      • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
    • رویدادهای پیش رو
    • وبلاگ
    • نرم افزار ماروال
    • تماس با ما
      • اطلاعات تماس
      • فرصتهای همکاری
        • سبد خرید

          0

      وبلاگ

      • خانه
      • بلاگ
      • وبلاگ
      • پذیرش سلف سرویس در ده گام

      پذیرش سلف سرویس در ده گام

      • ارسال شده توسط رایزن سامانه گستر
      • تاریخ می 21, 2019
      • نظرات ۰ نظر
      4.3 / 5 ( 6 votes )

      سلف سرویس به عنوان یکی از کانال‌های ارتباطی، خیلی سریع در حال تبدیل شدن به یکی از الزامات کسب‌وکار می‌باشد چرا که سلف سرویس این امکان را به مشتریان می‌دهد تا بتوانند به راحتی تعاملاتشان با میز خدمت را مدیریت کنند و نیز جواب بسیاری از مشکلات رایج را پیدا کنند.

      هدف پورتال سلف سرویس این است که هزینه‌های پشتیبانی را کاهش دهد و این در حالی است که افزایش ساعات پشتیبانی میز خدمت را به دنبال دارد. این کار از طریق دادن دسترسی به مشتریان برای ثبت و پیگیری حوادث و یا درخواست‌هایشان و نیز دسترسی به پایگاه دانش به صورت 24 *7 انجام می‌شود. پورتال سلف سرویس، فشار را از روی میز خدمت برمی‌دارد و هم‌چنین می‌تواند کارهای تکراری و کم اهمیت را از سمت کارشناسان میز خدمت حذف کند. بنابراین، به کارشناسان اجازه خواهد داد تا بر روی کارهای با رویکرد پیشگیرانه و فنی تمرکز داشته باشند.

      در اینجا 10 گام را به شما معرفی خواهیم کرد، گام‌هایی که به پذیرش موفقیت‌آمیز سلف سرویس کمک خواهد کرد:

      1. منابع تان را بررسی کنید

      بررسی کردن منابع یکی از مهم‌ترین و حیاتی‌ترین کارهاست برای اینکه مطمئن شوید که زیرساخت مناسب به همراه نیروی پشتیبانی کافی برای رسیدگی به مشکلات و نیز توسعه‌های آتی در اختیار دارید. انجام پروژه پیاده‌سازی و استقرار سلف سرویس بدون بررسی منابع می‌تواند در آینده مشکلاتی بیشتر ایجاد کند.

      1. یک طرح توجیهی آماده کنید

      برای پیاده‌سازی سلف سرویس ممکن است نیاز به گرفتن بودجه از کسب‌وکار داشته باشید. برای انجام این کار ممکن است نیاز داشته باشید تا یک طرح توجیهی آماده کنید تا بتوانید نیاز به پورتال سلف سرویس را توجیه کنید.

      1. با کسب‌وکار/ مشتریان خود ارتباط برقرار کنید

      مهم است که با مشتریان خود در ارتباط باشید برای اینکه متوجه شوید آنها چه انتظاری از پورتال سلف سرویس دارند و هم‌چنین بررسی کنید که آیا مقاومت در برابر تغییر وجود دارد یا خیر. خیلی مهم است که این نکته را نیز در نظر داشته باشید که سلف سرویس بر روی تجربه مشتری تاثیر می‌گذارد. بنابراین، تعامل و گفتگو با مشتریان در مورد سلف سرویس می‌تواند به کاهش برخی از نگرانی‌ها کمک کند.

      1. فرایندهایتان را مرور کنید

      شما باید از فرایندهایتان، فرایندهایی که مربوط به سلف سرویس می‌شود، مطمئن شوید که که هیچ Waste و یا روالی که ارزش افزوده‌ای را ایجاد نمی‌کند در آن وجود ندارد. مراحل غیرضروری در فرایند می‌تواند منجر به اجتناب مشتریان در استفاده از پورتال و در نتیجه حرکت به سمت دیگر کانال‌های ارتباطی و شلوغی آنها شود و در واقع پورتال را تبدیل به نوعی هدر رفت زمان، هزینه و منابع خواهد کرد.

      1. پورتال را مطابق با آنچه که مشتری در ذهن خود دارد، طراحی کنید

      تعامل با مشتریان به منظور درک نیازهای آنها، ایده بسیار خوبی است برای اینکه بدانید چگونه پورتال را طراحی کنید تا انتظارات آنها را پوشش دهد و تمامی نیازمندی‌هایشان تحقق پیدا کند. انجام این کار، مشتریانتان را بیشتر متمایل خواهد کرد تا به سمت پورتال سلف سرویس حرکت کنند.

      1. پورتال را به یکسری از مشتریان کلیدی خود معرفی کنید

      با شناسایی یکسری از مشتریان کلیدی و درگیر کردن آنها در تست‌های اولیه سلف سرویس، شما می‌توانید از آنها فیدبک و بازخورد بگیرید و بر اساس فیدبک‌ها، عملکرد سلف سرویس را قبل از اینکه تمامی مشتریان را درگیر کنید، بهبود دهید. در نهایت مطمئن خواهید شد که پورتال، تمامی نیازهای مشتریان را برآورده می‌کند. البته این بدین معنی نیز هست که آن مشتریان کلیدی با نحوه استفاده از سلف سرویس آشنا هستند و می‌توانند به همکاران خود چگونگی بکارگیری و استفاده از این پورتال را آموزش دهند که این امر خود کمک خواهد کرد تا به یکباره از تعداد بسیار زیادی تماس به میز خدمت در خصوص نحوه استفاده از سلف سرویس جلوگیری شود.

      1. پورتال جدید را به تمامی مشتریان خود معرفی کنید

      خواه در ابتدا یکسری از مشتریان و یا تمامی مشتریان را درگیر پورتال کرده باشید، مدیر میز خدمت می‌بایست مطمئن شود که تعداد کافی کارشناس در میز خدمت هست تا بتوانند هجوم تماس‌های ناشی از خرابی سلف سرویس و یا دیگر مشکلات احتمالی را پیش برند.

      1. برای پورتال مارکتینگ انجام دهید

      تقریبا می‌توان گفت که غیرممکن است بتوانید در استقرار سلف سرویس موفق باشید بدون اینکه مشتریان خود را در مورد آن مطلع کنید. بنابراین، برای اینکه بتوانید مشتریان را به سمت سلف سرویس هدایت کنید به جای اینکه از کانال‌های ارتباطی دیگر مثل تماس تلفنی استفاده کنند، میز خدمت می‌بایست در مورد این پورتال برای مشتریان خود به صورت موثر تبلیغ و مارکتینگ انجام دهد. که اینکار می‌تواند از طریق ابزارهایی مثل ایمیل، رسانه‌های اجتماعی و یا ابزارهای ارتباطی مثل اینترانت انجام شود

      1. افراد را به سمت فیدبک دادن تشویق کنید

      گرفتن فیدبک می‌تواند از طریق نظرسنجی‌ها انجام شود، نظرسنجی‌هایی که به طور مثال هر 5 یا 10 باری که مشتری از پورتال استفاده می‌کند، پرسیده شود و یا حتی نظرسنجی از یکسری از مشتریان خاص و مورد هدف انجام شود. بسیار مهم است که مطمئن شوید از مشتریان خود فیدبک دریافت می‌کنید برای اینکه بتوانید چرخه بهبود مستمر را برای پورتال داشته باشید.

      1. با استفاده از فیدبک، پورتال خود را به صورت مستمر بهبود دهید

      اطمینان از اینکه پیشنهادات مشتریان اجرا می‌شود و به طور مداوم در حال بهبود پورتال است، می‌تواند نرخ پذیرش مشتری بهتری را نشان دهد. علاوه بر این، نشان دادن به مشتریان که پیشنهادات آنها شنیده می‌شود و تایید نیز می‌گردد، میتواند به طور مثبت بر روی تصورات مشتری تاثیر بگذارد و به نوبه خود وجهه میز خدمت را در کسب‌وکار بهبود دهد.

       

      ابزار مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ماروال (Marval) با دارا بودن پورتال سلف سرویس، به مشتریان این امکان را می‌دهد تا بتوانند درخواست‌ها/ حوادث خود را ثبت و پیگیری نمایند. علاوه بر این، این پورتال لیستی از تمامی درخواست‌های ثبت شده مشتری را در اختیار وی قرار می‌دهد تا بتواند وضعیت تمامی درخواست‌های ثبت شده خود را مشاهده و پیگیری نماید. هم‌چنین، سلف سرویس ماروال با در اختیار قرار دادن پایگاه دانش کامل و جامع، این امکان را به مشتریان می‌دهد تا بتوانند بر اساس نوع درخواست/ حادثه و قبل و در حین ثبت آن، به صورت داینامیک و پویا از دانش‌های ثبت شده استفاده نمایند.

      در صورتی که تمایل به استقرار و پیاده‌سازی سلف سرویس برای مشتریان خود دارید، شرکت رایزن سامانه گستر پیشنهاد می‌دهد در قالب یک جلسه دموی ابزار ماروال با قابلیت‌های این ابزار آشنا شوید و نیز از تجربیات تیم رایزن در این مسیر بهره جویید. در صورت تمایل به برگزاری جلسه دموی ابزار ماروال لطفا با ما تماس بگیرید.

       

      نوشته های مرتبط:

      1. دوره دو روزه Service Desk در خرداد ماه
        4 / 5 ( 2 votes ) با توجه به اهمیت واحد Service Desk یا همان “میز خدمت فناوری اطلاعات” در سازمانها مطابق با چارچوب ITIL، مرکز آموزش رایزن سامانه...
      2. بهبود پیشخوان خدمت فناوری اطلاعات (Service Desk)، بخش دوم
        4.8 / 5 ( 5 votes ) پذیرفتن سلف سرویس و مدیریت کانال: مشتری من فهمیده  است که افزایش تطبیق سلف سرویس با کاربران ، مزایای چشمگیری دارد. چیزی که...
      3. بهبود پیشخوان خدمت فناوری اطلاعات (Service Desk)، بخش سوم
        4.8 / 5 ( 6 votes ) این نوشته آخرین بخش از یک مجموعه سه قسمتی است؛ پس چنانچه دو بخش قبلی را مطالعه نکرده اید به دو لینک زیر...
      4. تاثیر میز خدمت (Service Desk) و کاتالوگ خدمت (Service Catalog) بر یکدیگر
        4.7 / 5 ( 11 votes ) ایجاد کاتالوگ خدمت بدون داشتن یک میز خدمات فناوری اطلاعات مناسب و همسو با اهداف کسب‌ و کار، نه تنها اثربخش نخواهد بود...

      برچسب:Marval, Self Service, Service Desk, سلف سرویس, مدیریت خدمات فناوری اطلاعات, میز خدمت

      • اشتراک گذاری:
      رایزن سامانه گستر
      شرکت رایزن سامانه گستر به عنوان یکی از پیشگامان در حوزه چارچوبها و استانداردهای مدیریت فناوری اطلاعات نزدیک به ده سال است که در حال ارائه خدمات آموزش، مشاوره و راهکارهای نرم افزاری به شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی میباشد. این شرکت به عنوان نماینده رسمی چندین شرکت و موسسه بین المللی نظیر شرکت ماروال انگلستان (ارائه کننده یکی از برترین ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITSM) و ITpreneurs هلند (ارائه کننده محتوای آموزشی تخصصی در حوزه چارچوبها و استانداردهای فناوری اطلاعات) نقش بسزایی در توسعه دانش و حرکت به سمت توسعه این بهروشها در سطح کشور داشته است.

      مطلب قبلی

      رویدادهای RIE راهکاری برای بهبود کیفیت خدمات و فرآیندها!
      می 21, 2019

      مطلب بعدی

      ITIL 4 چیست و با ویرایشهای قبلی ITIL چه تفاوتهایی دارد؟ (بخش دوم)
      می 26, 2019

      ممکن است همچنین دوست داشته باشید

      چهارمین سال استقرار سامانه ماروال در شرکت انرژی دانا
      چهارمین سال استقرار سامانه ماروال (Marval) در شرکت انرژی دانا
      24 نوامبر, 2019
      Marval ITSM Tool
      شرکت ماروال انگلستان (Marval) ارائه کننده یکی از جامعترین ابزارهای ITIL سی ساله شد!
      9 نوامبر, 2019
      PSPO G10-Site
      برگزاری دهمین کارگاه PSPO-Professional Scrum Product Owner (مالک محصول حرفه ای)
      4 سپتامبر, 2019

      نظر بدهید لغو پاسخ

      نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

      این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

      جستجو

      دوره های آموزشی

      DevOps Fundamentals

      DevOps Fundamentals

      10,000,000 ﷼
      ITIL 4 Foundation

      ITIL 4 Foundation

      10,000,000 ﷼
      ITIL 2011 Foundation

      ITIL 2011 Foundation

      7,500,000 ﷼

      آخرین نوشته ها

      چهارمین سال استقرار سامانه ماروال در شرکت انرژی دانا
      چهارمین سال استقرار سامانه ماروال (Marval) در شرکت انرژی دانا
      24نوامبر2019
      Marval ITSM Tool
      شرکت ماروال انگلستان (Marval) ارائه کننده یکی از جامعترین ابزارهای ITIL سی ساله شد!
      09نوامبر2019
      برگزاری دوره های مالک محصول اسکرام در شرکت رایزن سامانه گستر
      برگزاری دهمین کارگاه PSPO-Professional Scrum Product Owner (مالک محصول حرفه ای)
      04سپتامبر2019


      کلیه حقوق این وب سایت به شرکت رایزن سامانه گستر متعلق بوده و نقل مطلب از آن با ذکر منبع بلامانع است.