• صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری
      • سبد خرید

        0
    رایزن سامانه گستررایزن سامانه گستر
    • صفحه اصلی
    • درباره ما
      • معرفی رایزن سامانه گستر
      • شرکا تجاری و نمایندگیها
      • گالری تصاویر
    • خدمات قابل ارائه
      • آموزشهای تخصصی
      • مشاوره و پیاده سازی
      • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
    • رویدادهای پیش رو
    • وبلاگ
    • وبینارها
    • نرم افزار ماروال
    • تماس با ما
      • اطلاعات تماس
      • فرصتهای همکاری
        • سبد خرید

          0

      وبلاگ

      • خانه
      • بلاگ
      • وبلاگ
      • چند علت عمده شکست پروژه‌های ITIL

      چند علت عمده شکست پروژه‌های ITIL

      • ارسال شده توسط رایزن سامانه گستر
      • تاریخ اسفند ۱, ۱۳۹۲
      • نظرات ۰ نظر
      5 / 5 ( 6 امتیاز )

      در لیست زیر به 14 عنوان از مهمترین عناوین و دلایل شکست پروژه های ITIL اشاره شده است. شما میتوانید با لحاظ نمودن این موارد و با کمک گرفتن از اقدامات پیشگیرانه به موفقت پروژه خود کمک کنید.

      1. فقدان حمايت مديريت ارشد
      2. صرف زمان زياد بر دياگرام‌هاي پيچيده فرايندها
      3. عدم ايجاد دستورالعمل‌هاي کاري
      4. عدم تخصيص مناسب مالکين فرايند
      5. تمرکز زياد بر عملکرد
      6. سعي در پياده‌سازي حجم زيادي از فرايندها در گام ابتدايي پروژه
      7. شکست در حفظ آهستگي و پيوستگي پروژه پياده‌سازي ITIL
      8. غفلت از ديگر چارچوب‌هاي همسو با ITIL که پياده‌سازي اين چارچوب را تقويت مي‌بخشد. مانند COBIT, Six Sigma, CMMI, …
      9. آشنايي محدود با چارچوب ITIL
      10. پياده‌سازي اين چارچوب با هدف تحقق اهداف زيرساختي
      11. توسعه نادرست و ناکارآمد نمونه تجاري
      12. مديريت پروژه ضعيف
      13. عدم توجه به نيروي انساني درگير در پروژه و تمرکز بيش از حد بر فناوري
      14. نيروي انساني درگير در پروژه بيش از حد در کارهاي جاري و روزمره خود درگير هستند و وقت آزادي براي انجام پروژه ITIL ندارند.

       

      نوشته های مرتبط:

      1. ITIL از افسانه تا واقعیت !
        4.4 / 5 ( 5 امتیاز ) با توجه به رشد پياده‌سازي ITIL در اقصي نقاط جهان و در تمامي صنايع مختلف، هنوز تعابير نادرستي پيرامون اين چارچوب مورد علاقه...
      2. فاکتورهای کلیدی و بحرانی موفقیت پیاده‌سازی ITIL
        4.3 / 5 ( 14 امتیاز ) چکیده: کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات (ITIL) به عنوان چارچوبی همه‌پذیر با رویکرد منسجم فرآیند محور برای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات در جهان شناخته...
      3. تاریخچه بسیار مختصر ITIL
        4.7 / 5 ( 3 امتیاز ) در تصویر زیر تاریخچه بسیار مختصری از چارچوب ITIL را مشاهده میکنید. عموم افراد زمانیکه که نام این چارچوب را میشنوند گمان میکنند...
      4. بهبود پیشخوان خدمت فناوری اطلاعات (Service Desk)، بخش سوم
        4.8 / 5 ( 6 امتیاز ) این نوشته آخرین بخش از یک مجموعه سه قسمتی است؛ پس چنانچه دو بخش قبلی را مطالعه نکرده اید به دو لینک زیر...

      برچسب:ITIL, مدیریت خدمات فناوری اطلاعات, مدیریت پروژه, مقالات عمومی

      • اشتراک گذاری:
      رایزن سامانه گستر
      شرکت رایزن سامانه گستر به عنوان یکی از پیشگامان در حوزه چارچوبها و استانداردهای مدیریت فناوری اطلاعات نزدیک به ده سال است که در حال ارائه خدمات آموزش، مشاوره و راهکارهای نرم افزاری به شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی میباشد. این شرکت به عنوان نماینده رسمی چندین شرکت و موسسه بین المللی نظیر شرکت ماروال انگلستان (ارائه کننده یکی از برترین ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITSM) و ITpreneurs هلند (ارائه کننده محتوای آموزشی تخصصی در حوزه چارچوبها و استانداردهای فناوری اطلاعات) نقش بسزایی در توسعه دانش و حرکت به سمت توسعه این بهروشها در سطح کشور داشته است.

      مطلب قبلی

      6 گام در راستای ایجاد "خدمات جدید" فناوری اطلاعات در سبد خدمات ارائه شده از سوی سازمان
      اسفند ۱, ۱۳۹۲

      مطلب بعدی

      برگزاری دو کارگاه سه روزه ITIL Foundation در یک تاریخ
      اسفند ۲, ۱۳۹۲

      ممکن است همچنین دوست داشته باشید

      بهبود به کمک ITIL 4
      بهبودهایی که با یادگیری و بکارگیری ITIL 4 میتواند در سازمان شما ایجاد شود
      ۶ بهمن, ۱۳۹۹
      SRE چیست؟
      SRE چیست؟
      ۲۵ آذر, ۱۳۹۹
      معرفی دوره غیر حضوری ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
      معرفی دوره غیر حضوری ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
      ۲۰ آبان, ۱۳۹۹

      نظر بدهید لغو پاسخ

      نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

      این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

      جستجو

      دوره های آموزشی

      DevOps Fundamentals

      DevOps Fundamentals

      12,000,000 ﷼
      ITIL 4 Foundation

      ITIL 4 Foundation

      12,000,000 ﷼
      ITIL 2011 Foundation

      ITIL 2011 Foundation

      9,000,000 ﷼

      آخرین نوشته ها

      بهبود به کمک ITIL 4
      بهبودهایی که با یادگیری و بکارگیری ITIL 4 میتواند در سازمان شما ایجاد شود
      ۰۶بهمن۱۳۹۹
      وبینار ضبط شده: CI/CD و اهمیت آن در مسیر DevOps
      وبینار ضبط شده: CI/CD و اهمیت آن در مسیر DevOps
      ۳۰دی۱۳۹۹
      ITIL 4 در کارگزاری مفید
      طراحی و استقرار مجموعه‌ای از بهروش‌های چارچوب ITIL 4 در “کارگزاری مفید”
      ۲۹دی۱۳۹۹


      کلیه حقوق این وب سایت به شرکت رایزن سامانه گستر متعلق بوده و نقل مطلب از آن با ذکر منبع بلامانع است.