• صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری
      • سبد خرید

        0
    رایزن سامانه گستررایزن سامانه گستر
    • صفحه اصلی
    • درباره ما
      • معرفی رایزن سامانه گستر
      • شرکا تجاری و نمایندگیها
      • گالری تصاویر
    • خدمات قابل ارائه
      • آموزشهای تخصصی
      • مشاوره و پیاده سازی
      • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
    • رویدادهای پیش رو
    • وبلاگ
    • وبینارها
    • نرم افزار ماروال
    • تماس با ما
      • اطلاعات تماس
      • فرصتهای همکاری
        • سبد خرید

          0

      وبلاگ

      • خانه
      • بلاگ
      • وبلاگ
      • 5 راهکار برای انسجام DevOps در فرایند‌های توسعه‌ی نرم افزار

      5 راهکار برای انسجام DevOps در فرایند‌های توسعه‌ی نرم افزار

      • ارسال شده توسط رایزن سامانه گستر
      • تاریخ تیر ۴, ۱۳۹۷
      • نظرات ۰ نظر
      5 / 5 ( 2 امتیاز )

      با رشد روز افزون روش‌های چابک امروزه شاهد این تحول بزرگ در سازمان‌ها هستیم که با بکارگیری این گونه چارچوب‌ها، دیوار بین توسعه دهندگان نرم افزار و ذینفعان پروژه در طول چرخه‌ی حیات پروژه شکسته شده و با یکدیگر برای ایجاد ارزش، تعامل دارند. خوب است بدانید سازمان‌هایی که روش‌های چابک را دنبال می‌کنند، نتایج مثبتی را از طریق تحویل سریع‌ و به موقع نرم‌افزار با کیفیت بالا، کسب کرده‌اند.

      همچنین مانع دیگری که جلوی راه توسعه دهنگان دیده می‌شود، عدم ارتباط مناسب بین توسعه دهندگان نرم افزار با تیم های عملیاتی و اجرایی بود که در پس آن فلسفه‌ی DevOps شکل گرفت یعنی همکاری بین توسعه دهندگان با کارکنان واحد عملیاتی.

      اهمیت DevOps

      تیم‌های عملیاتی نقش حیاتی در توسعه نرم‌افزار و پشتیبانی از آن ایفا می‌کنند. در اصل آن‌ها کمک می‌کنند تا الزامات مشتری که به زبان غیر فنی بیان شده است را بدرستی درک کنند و به زبان فنی و قابل درک برای توسعه دهندگان نرم افزار شرح دهند. همچنین مسئولیت آزمایش، نشر و پشتیبانی خروجی حاصل از تیم توسعه‌ی نرم افزار را برعهده دارند.

      در اصل حرکت به سمت رویکردهای چابک نیاز به مشارکت تیم های عملیاتی را در روند توسعه نرم افزار افزایش داده است، که دانش و مشارکت تیم های عملیاتی خود کمک کننده در این راه است.

      افزایش هم‌کاری بین این دو تیم منجر به شرایط بهتر، افزایش  سرعت، قابلیت‌های پشتیبانی قوی‌تر و مهم‌تر از همه پایداری محصول در کل چرخه حیات محصول خواهد شد.

      چگونه فرآیندهای نرم‌افزاری خود را برای منسجم کردن با  DevOps  تغییر دهیم؟

      آیا شما به اصلاحات و بازبینی امور براساس DevOps نیاز دارید؟ مفاهیم DevOps راهکاری را ایجاد می‌کنند که از طریق آن، می‌توانیم توسعه نرم‌افزار و فرآیندهای تحویل را بهبود بخشیم.

      حال به بررسی ۵ راهکاری که سازمانIT  می‌تواند بر طبق آن، کار خود را با ارزش حاصل از بکارگیریDevOps  بهینه کند می‌پردازیم:

      1– ذینفعان فنی را جزو تیم پروژه قرار دهید. افراد مناسب را از تیم‌های عملیاتی خود برای تعریف الزامات غیر فنی بیان شده از سوی مشتری انتخاب کنید و آموزش‌های لازم را برای آمادگی از پشتیبانی محصول نهایی در نظر بگیرید و خیلی زود آنها را در روند توسعه‌ی نرم افزار دخیل کنید و بطور مکرر از آنها در شناسایی فعالیت‌های لازم در طول پروژه استفاده کنید

      2-الزامات مشتری را ابتدا تعریف و سپس آزمایش کنید. عدم شناسایی درست مسائل مربوط به خواسته های غیر فنی مانند امنیت، عملکرد و یا افزایش بار کاری در اوایل ممکن است اثر گلوله‌ی برفی را افزایش دهد که خود موجب صرف زمان بیشتر، افزایش هزینه و دوباره کاری خواهد شد.

      3-به اعضای تیم توسعه سهمی در محیط عملیاتی محصول  در حال پیشرفت بدهید. توسعه دهندگان، تحلیلگران کسب‌وکار و تست کنندگان محصول را در مراحل عملیاتی و فعالیت‌ها مرتبط با آن درگیر کنید (احتمالا به عنوان نقش های پاره وقت).

      4- به صاحبان محصولات، مدیران پروژه و تحلیلگران کسب‌وکار در مورد نحوه‌ی کار با محصول نهایی آموزش دهید. آموزش‌های سطح بالا و حرفه ای را برای واحد عملیاتی و پشتیبانی در نظر بگیرید. مفاهیم پایه و اولیه از فرآیندهای توسعه‌ی محصول و مدت زمان مورد نیاز را به منظور بهبود ارتباطات به آن‌ها ارائه کنید.

      5- همیشه زمانی که نوبت به تغییر می‌رسد، با حوزه‌های کوچک شروع کنید و بهبود مستمر داشته باشید. عوامل مقاومت در برابر تغییر را شناسایی کرده و مدیریت آن را به طور فعالانه دنبال کنید و موفقیت‌های حاصله در طول زمان را در روش‌های اجرایی استاندارد خود ثبت کنید.

      نوشته های مرتبط:

      1. مهارت ها و ویژگی‌هایی که امروز برای موفقیت خود نیاز دارید
        5 / 5 ( 2 امتیاز ) مدتهاست که بر اهمیت فرآیندها، فناوری و لزوم داشتن گواهی‌نامه‌ها تاکید می‌شود، ولی درحال حاضر داشتن مهارت‌های جدید بسیار حائز اهمیت است. این...
      2. جایگاه DevOps در پروژه‌های IT
        در ابتدا برای معرفی DevOps باید گفت، DevOps نه یک محصول است، نه استاندارد، نه چارچوب و نه یک عنوان شغلی! پس می‌توان آن را به عنوان یک طرز تفکر...
      3. 5 سطح بلوغ مدیریت تغییر- سطح سوم
        4.9 / 5 ( 8 امتیاز ) این نوشته، بخش سوم از مجموعه نوشته‌هایی با عنوان مشترک “سطوح بلوغ مدیریت تغییر” است که پیشنهاد میکنم مطالعه آنرا از بخش اول...
      4. 5 سطح بلوغ مدیریت تغییر- سطح چهارم
        4 / 5 ( 3 امتیاز ) این نوشته، بخش چهارم از مجموعه نوشته‌هایی با عنوان مشترک “سطوح بلوغ مدیریت تغییر” است که پیشنهاد میکنم مطالعه آنرا از بخش اول...

      برچسب:DevOps, SCRUM

      • اشتراک گذاری:
      رایزن سامانه گستر
      شرکت رایزن سامانه گستر به عنوان یکی از پیشگامان در حوزه چارچوبها و استانداردهای مدیریت فناوری اطلاعات نزدیک به ده سال است که در حال ارائه خدمات آموزش، مشاوره و راهکارهای نرم افزاری به شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی میباشد. این شرکت به عنوان نماینده رسمی چندین شرکت و موسسه بین المللی نظیر شرکت ماروال انگلستان (ارائه کننده یکی از برترین ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITSM) و ITpreneurs هلند (ارائه کننده محتوای آموزشی تخصصی در حوزه چارچوبها و استانداردهای فناوری اطلاعات) نقش بسزایی در توسعه دانش و حرکت به سمت توسعه این بهروشها در سطح کشور داشته است.

      مطلب قبلی

      ITIL و DevOps در کنار هم
      تیر ۴, ۱۳۹۷

      مطلب بعدی

      جایگاه DevOps در پروژه‌های IT
      تیر ۱۴, ۱۳۹۷

      ممکن است همچنین دوست داشته باشید

      SRE چیست؟
      SRE چیست؟
      ۲۵ آذر, ۱۳۹۹
      معرفی دوره غیر حضوری ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
      معرفی دوره غیر حضوری ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
      ۲۰ آبان, ۱۳۹۹
      دوره های پیشرفته ITIL 4
      برگزاری دوره‌های پیشرفته ITIL 4 (CDS, HVIT)
      ۱۹ مهر, ۱۳۹۹

      نظر بدهید لغو پاسخ

      نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

      این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

      جستجو

      دوره های آموزشی

      DevOps Fundamentals

      DevOps Fundamentals

      12,000,000 ﷼
      ITIL 4 Foundation

      ITIL 4 Foundation

      12,000,000 ﷼
      ITIL 2011 Foundation

      ITIL 2011 Foundation

      9,000,000 ﷼

      آخرین نوشته ها

      وبینار ضبط شده: CI/CD و اهمیت آن در مسیر DevOps
      وبینار ضبط شده: CI/CD و اهمیت آن در مسیر DevOps
      ۳۰دی۱۳۹۹
      ITIL 4 در کارگزاری مفید
      طراحی و استقرار مجموعه‌ای از بهروش‌های چارچوب ITIL 4 در “کارگزاری مفید”
      ۲۹دی۱۳۹۹
      SRE چیست؟
      SRE چیست؟
      ۲۵آذر۱۳۹۹


      کلیه حقوق این وب سایت به شرکت رایزن سامانه گستر متعلق بوده و نقل مطلب از آن با ذکر منبع بلامانع است.