• صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری
رایزن سامانه گستررایزن سامانه گستر
  • صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری

وبلاگ

  • خانه
  • بلاگ
  • وبلاگ
  • 5 راهکار برای انسجام DevOps در فرایند‌های توسعه‌ی نرم افزار

5 راهکار برای انسجام DevOps در فرایند‌های توسعه‌ی نرم افزار

  • ارسال شده توسط رایزن سامانه گستر
  • تاریخ تیر ۴, ۱۳۹۷
  • نظرات ۰ نظر
5/5 - (2 امتیاز)

با رشد روز افزون روش‌های چابک امروزه شاهد این تحول بزرگ در سازمان‌ها هستیم که با بکارگیری این گونه چارچوب‌ها، دیوار بین توسعه دهندگان نرم افزار و ذینفعان پروژه در طول چرخه‌ی حیات پروژه شکسته شده و با یکدیگر برای ایجاد ارزش، تعامل دارند. خوب است بدانید سازمان‌هایی که روش‌های چابک را دنبال می‌کنند، نتایج مثبتی را از طریق تحویل سریع‌ و به موقع نرم‌افزار با کیفیت بالا، کسب کرده‌اند.

همچنین مانع دیگری که جلوی راه توسعه دهنگان دیده می‌شود، عدم ارتباط مناسب بین توسعه دهندگان نرم افزار با تیم های عملیاتی و اجرایی بود که در پس آن فلسفه‌ی DevOps شکل گرفت یعنی همکاری بین توسعه دهندگان با کارکنان واحد عملیاتی.

اهمیت DevOps

تیم‌های عملیاتی نقش حیاتی در توسعه نرم‌افزار و پشتیبانی از آن ایفا می‌کنند. در اصل آن‌ها کمک می‌کنند تا الزامات مشتری که به زبان غیر فنی بیان شده است را بدرستی درک کنند و به زبان فنی و قابل درک برای توسعه دهندگان نرم افزار شرح دهند. همچنین مسئولیت آزمایش، نشر و پشتیبانی خروجی حاصل از تیم توسعه‌ی نرم افزار را برعهده دارند.

در اصل حرکت به سمت رویکردهای چابک نیاز به مشارکت تیم های عملیاتی را در روند توسعه نرم افزار افزایش داده است، که دانش و مشارکت تیم های عملیاتی خود کمک کننده در این راه است.

افزایش هم‌کاری بین این دو تیم منجر به شرایط بهتر، افزایش  سرعت، قابلیت‌های پشتیبانی قوی‌تر و مهم‌تر از همه پایداری محصول در کل چرخه حیات محصول خواهد شد.

چگونه فرآیندهای نرم‌افزاری خود را برای منسجم کردن با  DevOps  تغییر دهیم؟

آیا شما به اصلاحات و بازبینی امور براساس DevOps نیاز دارید؟ مفاهیم DevOps راهکاری را ایجاد می‌کنند که از طریق آن، می‌توانیم توسعه نرم‌افزار و فرآیندهای تحویل را بهبود بخشیم.

حال به بررسی ۵ راهکاری که سازمانIT  می‌تواند بر طبق آن، کار خود را با ارزش حاصل از بکارگیریDevOps  بهینه کند می‌پردازیم:

1– ذینفعان فنی را جزو تیم پروژه قرار دهید. افراد مناسب را از تیم‌های عملیاتی خود برای تعریف الزامات غیر فنی بیان شده از سوی مشتری انتخاب کنید و آموزش‌های لازم را برای آمادگی از پشتیبانی محصول نهایی در نظر بگیرید و خیلی زود آنها را در روند توسعه‌ی نرم افزار دخیل کنید و بطور مکرر از آنها در شناسایی فعالیت‌های لازم در طول پروژه استفاده کنید

2-الزامات مشتری را ابتدا تعریف و سپس آزمایش کنید. عدم شناسایی درست مسائل مربوط به خواسته های غیر فنی مانند امنیت، عملکرد و یا افزایش بار کاری در اوایل ممکن است اثر گلوله‌ی برفی را افزایش دهد که خود موجب صرف زمان بیشتر، افزایش هزینه و دوباره کاری خواهد شد.

3-به اعضای تیم توسعه سهمی در محیط عملیاتی محصول  در حال پیشرفت بدهید. توسعه دهندگان، تحلیلگران کسب‌وکار و تست کنندگان محصول را در مراحل عملیاتی و فعالیت‌ها مرتبط با آن درگیر کنید (احتمالا به عنوان نقش های پاره وقت).

4- به صاحبان محصولات، مدیران پروژه و تحلیلگران کسب‌وکار در مورد نحوه‌ی کار با محصول نهایی آموزش دهید. آموزش‌های سطح بالا و حرفه ای را برای واحد عملیاتی و پشتیبانی در نظر بگیرید. مفاهیم پایه و اولیه از فرآیندهای توسعه‌ی محصول و مدت زمان مورد نیاز را به منظور بهبود ارتباطات به آن‌ها ارائه کنید.

5- همیشه زمانی که نوبت به تغییر می‌رسد، با حوزه‌های کوچک شروع کنید و بهبود مستمر داشته باشید. عوامل مقاومت در برابر تغییر را شناسایی کرده و مدیریت آن را به طور فعالانه دنبال کنید و موفقیت‌های حاصله در طول زمان را در روش‌های اجرایی استاندارد خود ثبت کنید.

نوشته های مرتبط:

  1. مهارت ها و ویژگی‌هایی که امروز برای موفقیت خود نیاز دارید
    مدتهاست که بر اهمیت فرآیندها، فناوری و لزوم داشتن گواهی‌نامه‌ها تاکید می‌شود، ولی درحال حاضر داشتن مهارت‌های جدید بسیار حائز اهمیت است. این مهارت‌ها بیشتر در مورد افراد است که...
  2. جایگاه DevOps در پروژه‌های IT
    در ابتدا برای معرفی DevOps باید گفت، DevOps نه یک محصول است، نه استاندارد، نه چارچوب و نه یک عنوان شغلی! پس می‌توان آن را به عنوان یک طرز تفکر...
  3. 5 سطح بلوغ مدیریت تغییر- سطح سوم
    این نوشته، بخش سوم از مجموعه نوشته‌هایی با عنوان مشترک “سطوح بلوغ مدیریت تغییر” است که پیشنهاد میکنم مطالعه آنرا از بخش اول (اینجا) آغاز کنید.   سطح 3: مدیریت...
  4. 5 سطح بلوغ مدیریت تغییر- سطح چهارم
    این نوشته، بخش چهارم از مجموعه نوشته‌هایی با عنوان مشترک “سطوح بلوغ مدیریت تغییر” است که پیشنهاد میکنم مطالعه آنرا از بخش اول (اینجا) آغاز کنید. سطح 4: استانداردهای مدیریت...

برچسب:DevOps, SCRUM

  • اشتراک گذاری:
رایزن سامانه گستر
شرکت رایزن سامانه گستر به عنوان یکی از پیشگامان در حوزه چارچوبها و استانداردهای مدیریت فناوری اطلاعات نزدیک به ده سال است که در حال ارائه خدمات آموزش، مشاوره و راهکارهای نرم افزاری به شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی میباشد. این شرکت به عنوان نماینده رسمی چندین شرکت و موسسه بین المللی نظیر شرکت ماروال انگلستان (ارائه کننده یکی از برترین ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITSM) و ITpreneurs هلند (ارائه کننده محتوای آموزشی تخصصی در حوزه چارچوبها و استانداردهای فناوری اطلاعات) نقش بسزایی در توسعه دانش و حرکت به سمت توسعه این بهروشها در سطح کشور داشته است.

مطلب قبلی

ITIL و DevOps در کنار هم
تیر ۴, ۱۳۹۷

مطلب بعدی

جایگاه DevOps در پروژه‌های IT
تیر ۱۴, ۱۳۹۷

ممکن است همچنین دوست داشته باشید

Self_service_cons-768×736
سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید
۵ مرداد, ۱۴۰۱
CICD Tools
۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان
۲۹ خرداد, ۱۴۰۱
wef-digital-sustainability-16-9
مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری
۲۴ فروردین, ۱۴۰۱

نظر بدهید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

جستجو

سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید

سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید

اگر به رابطه بین تیم پشتیبانی و کاربران نگاهی...

طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”

طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”

شرکت توسعه زیرساخت­‌های فناورانه ابرآمد یکی از شرکت­‌های زیرمجموعه...

۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان

۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان

عبارت CI/CD (Continuous Integration /Continuous Delivery) به معنی ادغام...

استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000  در شرکت “مپنا توسعه دو”

استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000 در شرکت “مپنا توسعه دو”

شرکت احداث و توسعه نیروگاه‌های سیکل ترکیبی مپنا –...

مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری

مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری

امروزه پایداری به مفهومی رایج و پرکاربرد در میان...

آخرین نوشته ها

  • سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید
  • طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”
  • ۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان
  • استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000 در شرکت “مپنا توسعه دو”
  • مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری
  • معرفی دوره ITIL® ۴ Specialist: Sustainability in Digital and IT
  • اهداف توسعه پایدار


کلیه حقوق این وب سایت به شرکت رایزن سامانه گستر متعلق بوده و نقل مطلب از آن با ذکر منبع بلامانع است.