• صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری
رایزن سامانه گستررایزن سامانه گستر
  • صفحه اصلی
  • درباره ما
    • معرفی رایزن سامانه گستر
    • شرکا تجاری و نمایندگیها
    • گالری تصاویر
  • خدمات قابل ارائه
    • آموزشهای تخصصی
    • مشاوره و پیاده سازی
    • مشاوره و تامین ابزارهای مدیریت فاوا
  • رویدادهای پیش رو
  • وبلاگ
  • وبینارها
  • نرم افزار ماروال
  • تماس با ما
    • اطلاعات تماس
    • فرصتهای همکاری

وبلاگ

  • خانه
  • بلاگ
  • وبلاگ
  • جایگاه DevOps در پروژه‌های IT

جایگاه DevOps در پروژه‌های IT

  • ارسال شده توسط رایزن سامانه گستر
  • تاریخ تیر ۱۴, ۱۳۹۷
  • نظرات ۰ نظر
Rate this post

در ابتدا برای معرفی DevOps باید گفت، DevOps نه یک محصول است، نه استاندارد، نه چارچوب و نه یک عنوان شغلی! پس می‌توان آن را به عنوان یک طرز تفکر یا فرهنگ سازمانی برای پیش بردن امور IT برشمرد که با روش‌های چابک (Agile) و مدیریت ناب (Lean Management) گره خورده است و تمرکز آن به ایجاد و ساختن ارتباطات نزدیک و همکاری بین تیم عملیاتی (Operation) و توسعه ( Development) دانست که با تکیه بر 4 مهارت اصلی شجاعت، ساختار تیم، رهبری و بهبود مستمر می‌کوشد تا با زبانی مشترک، در راستای تحقق اهداف کسب و کار و رضایت مشتری ارزش آفرینی کند.

همانطور که می‌دانید در سازمان‌هایی با مدیریت IT سنتی، چالشهای همچون: کیفیت پایین محصول، روش‌های نشر و استقرار دستی، تست‌های سطح پایین، نشر های دیر به دیر و نبود لیست واضح و روشنی از  امور که در روش های چابک به عنوان (Back Log) یاد می‌شود، وجود دارد و در پس آن خواهیم دید که هیچ یک از تیم‌ها مسئولیت خرابی، نقص فنی یا کیفی موجود در محصول نهایی را براحتی نمی‌پذیرند که خود عاملی است برای خاتمه‌ی ناموفق یک پروژه

از این سو می‌توان به برخی از مشکلات پایه ایی را که این دست از  واحدهایIT با آن دست و پنجه نرم می‌کنند اشاره نمود:

  • کار کردن در محیط های بسته وعدم مشارکت گروهی
  • طرز تفکرهای متفاوت و عدم تسهیم دانش
  • روش های پیاده‌سازی متفاوت
  • ابزارهای نامنسجم و متفاوت
  • فضای کاری متفاوت (خود می‌تواند همه جوانب یک تست محصول را تحت شعاع قرار دهد)
  • فرایندهای نامنسجم
  • و درآخر بی تفاوتی به بازخوردها

در مقابل میتوان 6 اصل مهم و پایه ای را که رویکرد DevOps در جهت بالابردن عملکرد واحد IT  دنبال می‌کند را اینگونه شناخت:

  • مشتری محور باشید. (به بازخوردهای مشتری توجه کنید)
  • از اول، به آخر و نتیجه فکر کنید. (کار را از اول درست انجام دهید)
  • در تمام مراحل پروژه پاسخگو باشید.
  • تیم های خود گردان چند وظیفه‌ای تشکیل دهید.
  • بهبودهای مستمر را جدی بگیرید.
  • بسته به موقعیت و شرایط سازمان یک‌سری از امور را خود کارسازی کنید. (مثلا فرایند تست را خودکار کنید)

نکته ای را که باید به آن دقت داشته باشید این است که، زمان عرضه محصول (Time to Market) را در نظر بگیرید و متناسب با نیاز بازار و کسب‌وکار الزامات کیفی و کمی مشتری را پاسخگو باشید. حال اگر نرخ تغییرات بیرونی بیشتر از تغییرات داخلی بود به معنای این است که باید احتمال شکست را جدی بگیرید و با دید مثبت به ایده های جایگزین فکر کنید.

نوشته های مرتبط:

  1. مهارت ها و ویژگی‌هایی که امروز برای موفقیت خود نیاز دارید
    مدتهاست که بر اهمیت فرآیندها، فناوری و لزوم داشتن گواهی‌نامه‌ها تاکید می‌شود، ولی درحال حاضر داشتن مهارت‌های جدید بسیار حائز اهمیت است. این مهارت‌ها بیشتر در مورد افراد است که...
  2. 5 راهکار برای انسجام DevOps در فرایند‌های توسعه‌ی نرم افزار
    با رشد روز افزون روش‌های چابک امروزه شاهد این تحول بزرگ در سازمان‌ها هستیم که با بکارگیری این گونه چارچوب‌ها، دیوار بین توسعه دهندگان نرم افزار و ذینفعان پروژه در...
  3. مدیریت پروژه و نکاتی برای حفظ همراهی کارمندان در طول پروژه
    همه ما میدانیم مدیریت یک پروژه در سطح تیم های بزرگ و یا چند وجهی که بر نوآوری و ابتکار تمرکز دارند امری لازم و ضروری است، مخصوصا در صنعت...
  4. برگزاری کارگاه اسکرام مستر حرفه ای – Professional Scrum Master
    مرکز آموزش رایزن سامانه گستر با توجه به درخواستهای مکرر مشتریان خود، برای اولین بار اقدام به برگزاری کارگاه دو روزه Professional Scrum Master نمود. ارائه این کارگاه را “مهندس اسد صفری”...

برچسب:DevOps, Lean Management, SCRUM, Service Management

  • اشتراک گذاری:
رایزن سامانه گستر
شرکت رایزن سامانه گستر به عنوان یکی از پیشگامان در حوزه چارچوبها و استانداردهای مدیریت فناوری اطلاعات نزدیک به ده سال است که در حال ارائه خدمات آموزش، مشاوره و راهکارهای نرم افزاری به شرکتها و سازمانهای دولتی و خصوصی میباشد. این شرکت به عنوان نماینده رسمی چندین شرکت و موسسه بین المللی نظیر شرکت ماروال انگلستان (ارائه کننده یکی از برترین ابزارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITSM) و ITpreneurs هلند (ارائه کننده محتوای آموزشی تخصصی در حوزه چارچوبها و استانداردهای فناوری اطلاعات) نقش بسزایی در توسعه دانش و حرکت به سمت توسعه این بهروشها در سطح کشور داشته است.

مطلب قبلی

5 راهکار برای انسجام DevOps در فرایند‌های توسعه‌ی نرم افزار
تیر ۱۴, ۱۳۹۷

مطلب بعدی

چگونه می توانیم برنده جام جهانی باشیم؟
تیر ۱۶, ۱۳۹۷

ممکن است همچنین دوست داشته باشید

Self_service_cons-768×736
سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید
۵ مرداد, ۱۴۰۱
CICD Tools
۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان
۲۹ خرداد, ۱۴۰۱
wef-digital-sustainability-16-9
مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری
۲۴ فروردین, ۱۴۰۱

نظر بدهید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

جستجو

سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید

سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید

اگر به رابطه بین تیم پشتیبانی و کاربران نگاهی...

طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”

طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”

شرکت توسعه زیرساخت­‌های فناورانه ابرآمد یکی از شرکت­‌های زیرمجموعه...

۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان

۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان

عبارت CI/CD (Continuous Integration /Continuous Delivery) به معنی ادغام...

استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000  در شرکت “مپنا توسعه دو”

استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000 در شرکت “مپنا توسعه دو”

شرکت احداث و توسعه نیروگاه‌های سیکل ترکیبی مپنا –...

مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری

مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری

امروزه پایداری به مفهومی رایج و پرکاربرد در میان...

آخرین نوشته ها

  • سوالاتی که باید قبل از پیاده‌سازی پورتال سلف سرویس فناوری اطلاعات بپرسید
  • طراحی و استقرار مجموعه‌ای از فرایندهای چارچوب ITIL4 در “شرکت ابرآمد”
  • ۱۰ تا از برترین ابزارهای CI/CD مورد استفاده برنامه نویسان
  • استقرار سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000 در شرکت “مپنا توسعه دو”
  • مسئولیت فناوری اطلاعات نسبت به پایداری
  • معرفی دوره ITIL® ۴ Specialist: Sustainability in Digital and IT
  • اهداف توسعه پایدار


کلیه حقوق این وب سایت به شرکت رایزن سامانه گستر متعلق بوده و نقل مطلب از آن با ذکر منبع بلامانع است.